在企业的支出方面,有一块非常值得重视,那就是人员的闲置。闲话少说,用事例来说明。我有一个重要客人,常年给我们工厂下单,但走货是从他们公司大库走货。所以,我们得送货去他们公司。一般来说,每周得送两次货,每次要带两个员工去下车。路途不远也不近,因为都是重车,开得慢,单程一般需要一个半小时,下车需要两个小时,再加上七七八八的担务,所以送货要一整天。送货人员的开支如下:工资每人每天100元。喝水就餐人均25元。思考请问大家每次送货的人工成本支出是多少?我想:很多人想会张口就来,250元。但事实是这样的吗?让我来给大家算一笔帐,大家就能明白每次送货人工成本到底会是多少。假设这2人不去送货,而是在车间生产线生产,我们工厂人均每天产生的附加值一般在500元左右。他们工资支出为每天100元,一线员工管销费用人均负担也在100元左右。也就是说,每人工作一天,能给工厂带来剩余价值是300元,两个人就是600元。
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