青年成长成才计划.docx

青年成长成才计划青年成长成才工作计划一、工作目标:通过理论学习,加强个人修养,提升思想; 通过导师带徒活动载体,彼此交流经验体会,相互学习,一起探讨,共同提高收费能力; 通过带徒活动,使学员成为所在收费站骨干。二、工作任务:主要围绕以下方面展开: 师德修养:通过导师的言传身教、优秀技术员事迹的学习、学员自身经历和成长等行动,更加牢固地树立起自己的职业理想,发扬为公路事业献身的精神。专业技能:在实践中不断总结经验,提高自己的收费水平。同时通过实践探索,提高教学的技能。其基本途径是:三、工作内容安排和要求鉴于实际情况,以集中与分散相结合的方式,两者并举。以集中为主;针对每个学员不同情况的个性化培养目标,以分散形式为主,相应导师负责指导。全体导师和学员,树立集体观念,相互学习,共同分享,一起进步,不分彼此,情同手足,亲如家人。四、分散、个性化要求:主要内容有:学习中,每位学员必须在导师所在班组,集中学习一周,具体做到“两个一起”:一起学习、一起上岗;“三个学习”:学精神、学思想、学技能;每个学员的具体实习时间由师徒双方协商确定。个别化指导,根据每位导师和学员的实际,因人而异。师徒之间加强合作,经常性保持联系。通过导师带徒活动完善青年成长成才具体活动。为助青年成长成才搭建平台【摘要】电力施工企业的发展需要有激情、有活力的青年员工队伍,因此,企业要为广大青年员工提供巨大的发展空间,通过做好共青团工作进一步发挥好共青团组织服务青年、发展青年的职能。本文分析了电力施工企业搭建青年成长成才平台的重要性,并提出了平台搭建的几种关键性措施。【关键词】搭建平台;青年;共青团一、电力施工企业搭建青年成长成才平台的重要性青年员工的成长不仅是青年自己的事,也是企业实现可持续发展的重要内容,青年的成长与企业发展息息相关,二者相互影响,相互促进。平台即是为企业发展服务的,又是为青年自身成长服务的,企业的发展需要人才,而人才的培养需要企业提供一个好的平台。对于青年员工来说,他们大部分是刚走出学校的大学生,思想活跃,可塑性强,他们需要有一个好的发展平台让他们展示自己的才识,但大部分青年对自己的发展又是盲目的,缺乏对自身职业生涯的规划,有的青年对自身的发展前途感到迷茫。因此,优秀的青年人更青睐他所服务的企业能让他们充分展示自我,充分实现自身价值创造一个平台,这样的企业可以给广大青年人才脱颖而出提供更多的机会,让青年人相信,只要是有才能就一定能有所作为。而对于企业来说,平台建设目的之一是为吸引和培养优秀人才,通过提供优异条件和发展的环境来凝聚人才、培养人才。如果一个企业不能给为青年员工的成长提供施展才能的空间,创造有效的发展平台,引导他们设计自己的成长路线,必然导致青年对自己和企业失去信心,员工积极性不高,更谈不上培养和留住青年人才,企业势必难以实现可持续发展。因此,如何把青年成长、企业发展和谐统一起来,营造青年员工的发展平台具有重要而又深远的意义。二、电力施工企业共青团工作-青年成长成才平台的搭建坚持“党建带团建”的方针共青团组织助力青年成才必须坚持“党建带团建”的方针。坚持党的领导,是共青团讲政治的体现,是推进团的事业不断发展的首要前提。坚持围绕党政中心开展工作,为企业发展作贡献,是推进团的事业不断发展的永恒主题。企业团组织一定要本着“党有号召、团有行动”的原则开展工作,正确领会党政领