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青年成长成才计划.docx青年成长成才计划
青年成长成才计划（一）：青年成长成才实施方案
关于实施高青县供电公司T 1”青年成长成才工程方案
公司各单位：
为贯彻“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”科学成才观，进一步加强学习型 青年团队建设，培育知识型青年员工队伍。经公司研究，决定开展以青年夜校培训班和青年 创新创效攻关小组为主题的T 1”青年成长成才工程，制定如下实施方案。 一、指导思想
贯彻落实科学发展观，以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”为导向，以岗 位成才为主渠道，健全完善青年人才脱颖而出的成长成才机制，以促进青年成长成才为主线, 加强学习型青年团队建设，培养知识型青年员工队伍，为推动公司又好又快发展提供后备人 才保证。 二、基本原则
（一）广泛参与，稳妥推进。要加强对青年员工的教育引导，切实把思想和行动统一到 公司党委的决策部署上来，切实提高青年员工参与活动的积极性、主动性。坚持循序渐进， 讲求实效，防止形式主义。 （二）统筹兼顾，改革创新。把青年成长成才和实现公司科 学发展有机结合，相互促进。积极适应青年成长成才工作的新要求，不断完善相关制度，丰 富活动内容，创新活动形式。
（三）立足实际，分类指导。根据公司实际，确定相应的培训内容和攻关课题，提高针 对性和实效性。加强对工程开展情况的监督和管理，实现集中培训、课题攻关和个人学习的 有机结合。 三、实施T 1”青年成长成才工程，加快青年成长成才 （一）开展青年夜 校培训班，提升青年员工业务素质和学习意识1、培训形式：
（1）以集中授课与集中学习为主，个人自学为辅。（2）每季度进行学习情况测试。2、 培训时间、地点：
每周三晚6:30-8:30,公司北三楼会议室。3、培训内容：
（1） 公共部分培训：以公司各专业基本理论、基本技能知识培训为主。
（2） 专业部分培训：按照“缺什么、补什么”原则，有针对性的开展专业知识和新知识、 新理论、新技术、
新工艺、新方法培训活动。4、培训人员：
培训人员以公司各专业技术骨干组织的内部兼职培训师队伍为主，同时根据实际和需 要，聘请公司外专业、专家人士进行授课。对专业知识过硬的青年员工，适时组织青年“人 人走上讲台”活动。5、参培人员：
公司30岁以下青年员工，详见附件1。6、相关要求：
（1） 公司人事部、团委负责培训活动的策划、组织、实施，对学习情况组织测评，并 按照青年参加活动情况提岀考核意见。
（2） 参加人员要积极参加青年夜校培训班，认真做好学，并利用业余时间开展
自学活动。 （二）组建青年创新创效攻关小组，鼓励青年员工创新创效和岗位成才1、
活动目的：
鼓励青年员工在工作实践中创新，在企业重大项目研究、重点领域和关键技术创新创效 项目中发挥生力军和突击队作用。进一步提高青年员工自身业务技能，为快速成长成才打下 坚实的基础。2、活动时间：【青年成长成才计划】
2011年7月18 0-2011年12月31日3、课题小组活动步骤
（1）小组组建。2011年7月18 H-2011年7月25日
按照专业分工和公司青年分布情况，在公司成立七支青年创新创效攻关小组，分别为安 全管理、线路管理、变电检修、变电运行、营销管理、供电所管理、自动化通讯青年创新创 效攻关小组：① 安全管理青年创新创效攻关小组由安监部牵头成立，负责人为
张循岱。② 线路管理青年创新创效攻关小组由生技部牵头成立，负责人为王洋。
③ 变电检修青年创新创效攻关小组由检修工区牵头成立，负责人为孙军清。④
变电运行青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立，负责人为陈现凯。
营销管理青年创新创效攻关小组由营销部牵头成立，负责人为崔军亮。
供电所管理青年创新创效攻关小组由乡镇电管部牵头成立，负责人为冯兵。
自动化通讯青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立，负责人为陈现凯。
青年创新创效攻关小组负责人职责包括小组组建、课题与学习计划审定、小组活动监督 和项目指导。7月25日前，各小组负责人将《青年创新创效攻关小组成员表》（附件2）报 公司团委。（2）确定课题。2011年7月26 S-2011年7月31日
青年创新创效攻关小组在充分调研公司创新创效项目需求的基础上，本着服务中心、力 所能及的原则提出项目课题，经青年创新创效攻关小组负责人审定后将《创新创效项目申请 表》（附件3）上报公司团委。（3）组织攻关。2011年8月1日-2011年10月31日
青年创新创效攻关小组根据项目需求，量化目标、细化措施，有计划、有步骤的开展攻 关活动，每周至少开展两小时小组活动，并完善学录。
公司发展策划部、政工部、人事部、团委要联合各小组负责人对进行的攻关项目进行跟 踪指导，及时掌握各项课题阶段推进情况