药品研发经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式评估对象质/量化指标组织/部门/小组/、销售部、市场部、研发中心量化部门/小组每年10销售报告(ERP系统和统计分析报表)(节省率)(实际新产品研究开发费/计划新产品研究开发费)*100%研发中心量化部门/小组/个人半年(根据研发阶段)(实际管理费用节省/计划管理费用)*100%(新产品销售收入-新产品销售成本-新产品销售税金及附加)/新产品销售总收入公司、销售部、市场部、研发中心量化组织/部门/小组每月5销售月报和成本分摊(ERP系统和统计分析报表)、市场部量化部门/、市场部量化部门/、市场部量化部门/、市场部量化部门/(根据原因):((新品实际正式上市日期-新品开发项目实际立项日期)/(新品预计正式上
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