目录第一章、编制原则 2第二章、编制依据 2第三章、工程概况 2一、工程概况 2二、工程目标 3第四章、施工总体部署 3一、施工部署 3二、施工协调管理 3三、组织计划 4四、进度计划 4五、材料供应计划 5六、劳动力安排 5劳动力安排表 5七、机具计划 51、拟投入的主要施工机械设备表及进场计划 62、临时用地表 7第五章施工准备和测量工作 8一、施工前的准备工作 8二、施工测量 10第六章各分部分项工程的主要施工方法 11一、排水工程施工 11二、电力排管施工 15第七章、工程质量保证措施 17第八章、进度保证措施 21第九章、安全生产保证措施 24第十章、文明施工保证措施 28第十一章、工程质量回访及保修措施 31第十二章、冬、雨季施工保证措施 32第十三章、新工艺、新方法的应用 33第十四章、合理化建议 33第一章、编制原则1、遵循招标文件及答疑各项条款、设计和标前会议的原则,正确组织施工,确保工程质量。2、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保施工产品达到业主满意。3、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,充分发挥专业化施工企业优势的原则,确保施工组织的可行性、先进性和合理性,确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。第二章、、该工程招标文件和工程设计图纸。、国家现行市政道路工程施工验收规范及质量检验评定标准,包括并不仅限于下列标准:《市政基础设施工程施工质量验收统一标准》《给水排水工程构筑物设计规范》(GB50069-2002)《室外给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《电力建设施工及验收技术规范》(土建篇)(SDJ69—87)、、本公司制定的ISO9001质量体系认证程序文件。、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。第三章、工程概况一、工程概况本工程为开发区秦山路(台北南路-汕头大街)电力排管及雨污水工程施工,项目位于烟台开发区秦山路,台北南路以北,厦门大街以南。雨污水管道均采用Ⅱ级钢筋混凝土承插口管,橡胶圈柔性接口,雨水管线长1003米,污水管线长580米,雨水管线位于人行道下,污水管线位于绿化带内;电力排管采用埋地式CPVC管材,全场1020米,电力管线位于绿化带内。二、工程目标1、质量目标:按照《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)、电力土建质量验收标准等现行国家标准及相关专业验收规范,工程质量等级达到合格标准。2、工期目标:自接到建设单位开工令之日起60日内竣工。3、安全生产目标:安全生产重大事故为零,%以下。第四章、施工总体部署一、施工部署根据本工程目前现场的实际情况,结合本工程的具体特点,我们将采取“全面出击,重点突击,流水作业”的施工总体计划,做好施工准备工作,搭建好临时设施,做好施工用电、用水和施工便道修建工作。本工程只有关键工序做好,才能保证整个工程的工期和质量,因此,必须组织安排好,并做好局部的突击施工安排,准备足够的施工机械,以确保工程施工按部位、工序进行流水作业。二、施工协调管理1、与业主的工作协调尊重业主对工程的统一领导,配合业主与各管线单位的协调。在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主反映工程进展情况。在工程施工中,拆迁及管线保护等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我方将积极主动与业主协商联络,落实解决办法。即使一时不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。2、与设计单位的工作协商我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。积极与设计单位联系,进一步了解设计意图和工程要求,根据设计意图的要求,补充和充实我方实施性施工方案。认真阅读施工图,领会设计意图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。施工过程中,若遇到地质、地形变化等情况,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。3、与监理工程师的工作协调尊重监理,积极配合现场监理的工作。对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直到监理工程师满意。在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。三、组织计划本工程施工工期较紧,工程量较大,施工难度也较大,因此本工程的质量、进度和耐久性将充分体现一个施工企业的综合优势和实力。为此针对本工程的特点本公司决定选择最优秀的项目经理和施工管理人员以及最有经验的技术人员和熟练的优秀职工,组成本工程的项目经理部。项目部配齐得力的质量管理人员,有项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、班组长等,同时公司赋予项目经理人事、财务、物资、设备的调配权,实行项目经理负责制。项目部对工程质量、工期、成
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