打造超级战斗力销售团队高绩效团队建设5大管理主讲人:孙淦战斗力?如何激发销售员的斗志?1如何有效管理销售过程?2销售培训的重点是什么?3销售干部如何自我成长?4自我修炼将者:智、信、仁、勇、严心胸、胆量、觉察力当今企业的挑战:以老板为驱动力的机会型发展和以机制和文化为驱动力的战略型发展的平衡。从个人能力—到组织能力打造。如何建立一支上下同欲、高效、强执行力、强战斗力的团队是企业持续发展的命脉。团队对企业的意义价值观管理状态管理目标管理结果管理弹性管理高绩效团队建设5大管理12345好的价值观成就一个企业、不好的价值观搞垮一个企业。蒙牛为什么会被中粮收购?阿里巴巴为什么会成为资本市场最受捧对象?价值观的作用:种下什么、得到什么降服其心、统其心、安其心、定其心、生其心光讲精神不讲物质,,会让员工唯利是图1、价值观管理毛主席的大白话一条千古不变的真理:枪杆子里面出政权!最鼓舞人心的一句话:星星之火,可以燎原。最豪迈,最傲气的一句话:一切反动派都是纸老虎! 最正气凛然的一句话:人不犯我,我不犯人。小平同志大白话“不管白猫黑猫,会捉老鼠就是好猫。”“改革开放胆子要大一些,看准了就大胆地试,大胆地闯。”“发展才是硬道理。”“两手抓,两手都要硬。”2、职业化的价值观结果第一,理由第二结果提前,自我退后态度不等于结果职责不等于结果任务不等于结果苦劳和疲劳不等于结果
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