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DIY礼品店创业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)摘要1企业描述名称:“DIY礼品店”宗旨:让广大热爱DIY的同胞们找到一片DIY的乐土,让更多的人体会到DIY的美好服务:本店提供大量DIY原料,您也可以在本店制作您想要的DIY礼品,我们将提供最好的专业指导形式:初期合伙企业,后期有限责任公司店址:学院路的一间100平米的临街小店经营方式:从一家店铺到全国连锁店,由实体店到实体店与网店共同发展。2主要产品和业务范围:适合各年龄层的各种质地的DIY工艺品制做,创意,销售3市场概貌:随着大众消费水准的不断提高,人们对生活情趣也有了更高层次的追求;时尚、品质、个性的DIY产品越来越成为生活中不可或缺的重要主题。4营销策略:以实体店,网络和广告分别宣传,采用促销优惠奖励等合理化制度和方式5销售计划:我们准备先从大学城附近小店做起,将自己做大做强,打出自己的品牌和名气。从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累经验和提高知名度,慢慢向全国连锁。6生产管理计划:以高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,提供满意服务。7管理者及组织:总负责人下设各部门分别管理8财务计划:使企业目标具体化,作为企业控制的标准和依据考核各部门工作业绩的依据9资金需求状况:资产来源于我们合伙集资和银行小额贷款,到后期的募股集资。二、企业描述(一)名称:独品DIY(二)性质:制作,销售,创意,手工礼品的小店(三)宗旨:让广大热爱DIY的同胞们找到一片DIY的乐土,让他们做出属于自己心中所想的独一无二的礼品,送给他们所爱的人和爱他们的人,也送给独一无二的自己!(四)目标:打造最全面的DIY小屋,成长为全国连锁的“独品DIY礼品”帝米的临街店铺,后期的全国连锁店并网店。(六)创业理念:先从大学城附近小店做起,将自己做大做强,打出自己的品牌和名气。从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累经验和提高知名度,慢慢走向全国连锁。三、产品服务介绍(一)产品小语:你是否曾经在一个又一个的商店里徘徊却未必能挑到心里想要的礼物?你是否曾经明明想了要送什么样的礼物而商店里却没有?你是否想到过要送一份自己做的独一的礼物给自己或亲朋?DIY,doitbyyourself!或许DIY礼物是没有购买的礼品精美,但是礼物里面包含的确是自己的滴滴真情。那是金钱买不到的,只能靠我们的心意才能换取到的。即使不送人,DIY的小物品也是一件很好的收藏。(二)主要产品服务介绍:本店经营的各种DIY礼品,包括DIY玩具、DIY年历、DIY蜡烛、DIY风筝、DIY布艺品、DIY相册、DIY拼图、DIY印章、DIY礼品盒、DIY图章、DIY贺卡、DIY陶艺,DIY布艺,DIY木刻、纯手工巧克力礼物、玻璃珠饰品、雨花石饰品、DIY笔记本等等。还有更多DIY礼品,我们会应顾客创意,提供材料和指导,力求网罗天下DIY礼品。本店提供大量DIY原料,顾客可以在本店制作想要的DIY礼品,我们将提供最好的专业指导。同时本店接受顾客的预订,由顾客提出设计理念或构想,由本店负责制作相应礼品。此外,本店有自己设计的标签,顾客可以选择把标签贴在自己制作的DIY礼品上,可以由您填写作品名称,制作时间,和一些想说的话,作为纪念。四、人员组织结构(一)企业组织结构图1、初期结构图经理采购制作部营销部财务处2、后期结构图总经理分公司经理1分公司经理2分公司经理3分公司经理1财务处采购部产品研发制作部营销部网络信息部销售处宣传处(二)部门职能阐释1、前期经理:指定目标、制度,企业日常经营管理和重大问题的决策。采购制作部:负责原材料的采购,技术人员的聘请、培训,礼品制作的现场指导和新产品的开发。营销部:产品宣传和销售。财务处:制作财务规划,企业资产核算,申请贷款等财务工作。2、后期总经理:整个公司的经营管理,目标制定和重大问题的决策分公司经理:分公司的日常经营管理,问题决策,传达总公司的指示,并定期向总公司汇报工作。营销部:下设营销处和宣传处,使两项职能分开。网络信息部:管理网店经营活动,管理分公司网站。(三)人员介绍1、初期:(所有人员均由合伙人担任)经理1人采购制作部:采购员2人,制作指导3人,(专业制作艺人适需要聘请)。营销部:营销员1人,外联宣传员1人财务处:会计1人,出纳1人(由经理兼任)。2、后期:在初期部门基础上各部门招聘更多员工,新聘请产品研发员和网络信息人员,聘请长期的专业制作艺人。五、市场分析(一)市场现状综述随着大众消费水准的不断提高,人们对生活情趣也有了更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为生活中不可或缺的重要主题,据统计,全中国目前创意时尚潮流用品的年消费能力高达数千亿元。国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。而应运