消防工程施工设计.doc

施工组织设计工程名称:金桂世家住宅小区消防工程建设单位:叙永县新龙投资有限公司施工单位:泸州市现代消防工程有限公司二○一六年五月施工组织设计项目负责人:陈建平技术负责人:郭家才质量安全部:付彬编制:黄伟施工组织设计目录一、工程概况二、施工组织计划三、分步分项的主要施工方法四、安装工程保证质量的措施五、安装工程保证工期的措施六、安全文明生产管理措施七、成品保护和减少环境污染、噪音的措施施工组织设计工程概况:叙永县新龙投资有限公司金桂世家消防安装工程内容主要包括:火灾自动喷淋系统、自动报警系统、消火栓系统、通风排烟系统。该工程属综合性安装工程,对工程质量有相当高的要求,对消防施工队伍的专业素质要求也很高。川消消防工程有限公司泸州分公司有信心,有能力承担该工程整个消防系统的施工。我公司将把该工程列为2014重点工程,组织精良的施工技术人员,保证工程优良、高效、实用。特拟订如下施工方案,报请建设单位、监理公司有关领导审核。施工组织计划:1、施工组织机构:我公司对此项工程实行总经理直接领导负责的项目经理责任制组织管理形式。如下图::本工程项目部人员配备如下:本工程我公司将委派技术过硬、经验丰富的施工人员组成项目领导班子;具体安排如下::序号设备名称规格、型号单位数量1交流电焊机BX1-300套42氧焊套33电钻10mm把64对讲机只25兆欧表ZCQ-4只16万用表DT9205只47接地电阻测试仪PTY-3台18水压测试机SVT-40只19型材切割机J3C-H3-400台410管道套丝机30-100台411电锤VRV-:因为安装工程的特殊性,进场前,与业主、监理公司、总包单位进行协商,确定本工程施工队伍的临设用地,机械操作场地及材料堆放场地,保证整个工程项目施工环境的整洁性、合理性。:(1).根据施工图和施工合同的要求确定主要设备、材料生产厂家,组织落实货源。(2).为便于施工现场的管理,主要设备、材料按施工月进度需要量分批进场。(3).主要设备、材料进场前,向建设单位及监理工程师提供《主要设备、材料说明书》,及进场材料的报验手续。:(1).施工图。(甲方提供的经消防部门审核批准的施工图纸)(2).施工规范、技术标准。(施工合同中确定的施工规范、技术标准)(3).各类施工表格。(4).进场前组织施工人员学习有关施工规范和技术标准,熟悉施工图和施工场地。:(1).施工进度计划控制目标是实现施工合同中有关工期的主要目标。(2).编制工程总进度计划,加强施工进度计划管理。(3).施工进度计划控制措施:,以工程总进度计划为主线,以分项工程进度和月进度计划为各阶段控制点。每周定期召开施工班组进度协调会议根据检查情况,调整实施各分项进度计划。,措施,采用先进的施工技术,先进的施工工具,提高劳动生产率。,立即采取措施,增强施工力量,以加快施工进度,满足进度计划。,应加强与之沟通、协调,并及时通报业主和监理工程师,采取相应的措施,确保工期进度计划的完成。、监理工程师和其他专业施工单位现场代表及时联系协商解决施工中出现的问题。:(1).工程质量控制的标准:合同文件条款中的有关施工规范、技术标准,工程建设标准强制性条文。标书文件明确的工程质量的要求。(2).工程质量标准:合格(3).工程质量控制体系:A:公司总经理是该工程项目的总负责人,项目经理是工程质量直接负责人,对整个工程项目的工作全权负责。严格按照国家法规、技术标准、工程建设强制性条文进行监督检查,纠正违章,杜绝任何偷工减料粗制滥造行为,并有权对违章行为的责任人作出处罚决定。B:各工种的质量检查,由该工种责任工程师全权负责。领导施工班组严格按照规范施工。施工组组长是兼职质检员,保证工序间的自检、互检制度。上道工序发生的质量责任事故,一定要在排除质量故障后,方能进行下道工序的施工,做到分工合作、各负其责。C:建立全员质量保证体系,加强全体进场人员的质量意识,从自己做起决不允许任何人麻痹大意而发生质量安全事故。