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15建筑工程造价及成本管理--薛涛.pptx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约27页 举报非法文档有奖
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二级建造师执业资格考试 《建筑工程管理与实务》主讲:薛涛建筑工程造价与成本管理考点:工程造价计算与调整、预付款、起扣点、调值公式、成本控制、挣值法应用等1、施工成本管理任务有:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核2、工程造价1)从投资者角度分:建筑工程费、设备购置费、设备安装费、工具器具及生产家具购置费、其他工程费、预备费、固定资产投资方向调节税、建设期投资贷款利息八个部分2)从总承包商角度分:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、:编制招标文件、招标、合同签订、施工管理、竣工验收与移交五个阶段。针对不同阶段工程造价分别称为:招标控制价、投标价、签约合同价、竣工结算价。、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、、措施项目费(安全文明施工费等)、其他项目费(暂列金、计日工、总承包服务费)、规费、税金。工程施工成本的构成一、成本构成:(近几年一、二级案例中经常出现)①、完全成本=造价﹣利润﹣税金=制造成本+期间费用②、制造成本=完全成本﹣企业管理费③、直接成本=人工费﹢材料费﹢机械费﹢措施费间接成本=企业管理费+规费④、施工成本=人工费﹢材料费﹢机械费﹢,非国有资金投资的项目宜采用工程量清单计价。工程量清单应采用综合单价计价。、规费、税金不能作为竞争性费用。,由发包人承担的:1)国家法律法规,规章和政策变化的;2)省级或行业建设主管部门发布的人工费调整;,应由双方合理分摊并在合同中约定,没有约定,发生争议时,按下列规定:1)材料,工程设备涨幅超过招标基准价的5%由发包人承担;2)施工机械使用费超过招标基准价的10%发包人承担;合同价款的约定与调整一、合同价款的约定合同价款的方式有三种:单价合同、总价合同、成本加酬金合同1)固定单价合同:一般适用于采用标准设计(1)单价合同的工程项目可调单价合同:一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目。固定总价合同:规模小、技术难度小、工期短的(2)总价合同项目(一年之内)可调总价合同:规模小、技术难度小、图纸设计完整、设计变革小,但是工期一般在一年之上的工程项目3、成本加酬金合同:适用于灾后重建、新型项目或对施工内容、经济指标不确定的工程项目二、合同价款的调整1发包人提供的工程量清单发生以下情况之一予以修正1)工程量清单存在缺项、漏项的2)工程量清单偏差超出专用合同条款约定的工程量偏差范围的3)未按照国家现行计量规范强制性规定计量的

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