储油罐维修方案.doc

*****储罐维修方案新疆三叶管道技术有限公司年月日目录一、编制依据 3二、工程概况 4三、施工部署 5四、施工技术措施 、施工顺序: 、施工方法: 8五、施工工期 10六、质量保证措施 、本工程施工质量目标 、施工质量保证体系 、严格执行三工序管理 、施工现场质量管理 126、现场管理人员的质量职责 12七、工期保证措施 13八、成本控制措施 ,降低工程成本 、加强财务预算管理,提高资金使用效率,降低资金成本 ,及时分析工程项目成本,控制成本支出 、完善经营管理规章制度,落实成本管理责任 15九、健康、安全、环境计划 、健康、安全、环境的方针和目标 、安全、环境危害和影响因素分析结果 23十、施工安全及人员健康保证措施 24十一、文明施工与环境保护措施 25一、编制依据1、油气储运公司《***站/库****#储油罐维修方案》;2、《立式圆筒形钢制焊接原油罐修理规程》SY/T5921-20003、《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》GBJ128-904、《石油与天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产管理规定》SY5225-945、《中国石油天然气集团公司关于进入有限空间作业安全管理办法》6、《新疆油田公司工业储油罐维修安全管理规定》7、公司编制的《质量管理手册》、《质量体系程序文件》及相关的第三层次文件;。8、编制的《压力管道手册》、《压力管道体系程序文件》;9、油气储运公司相关负责人现场技术交底及HSE交底;10、《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》11、《油气储运公司工业动火作业实施细则》12、《新疆三叶管道技术有限责任公司动火作业实施细则》二、工程概况1、工程名称、地点、所属泵站/库;2、储罐名称、规格、材质、设计容量、高度;3、防腐、保温层结构及现状,防腐、保温层大修材料及结构;4、储罐腐蚀程度及数量,需要更换的钢板及设备数量;5、施工现场交通状况、住宿条件等6、计划开竣工日期三、,创建优质工程,降低工程成本,缩短工期,认真履行合同,为业主提供满意的质量工程。、以经验丰富的项目管理人员和施工技术人员组建专业化施工队伍,负责整个工程的施工。,配备适应性强的施工工具,合理利用车辆、设备、仪器、材料、人员、财力和资源,优化施工顺序,保证工期。,组建专业化作业班组,提高施工效率和各工序质量。,严格按规范施工,尤其是管道补疤后防腐的操作。,严抓重点环节,注意同步与立体交叉相结合、特殊与普通相结合,通观全局,点面配套,缩短工期。(健康、安全、环保)策划书,保障施工顺利进行。****管线维修工程,我公司成立了***管线维修项目部。项目经理:***安全质量组组长:***施工技术及资料组组长:*** 材料供应组组长:***:、项目经理[1]全面负责组织工程的实施,对工程质量、进度和HSE负领导责任。[2]组织编制项目施工实施计划,确保按期完工。[3]组织对全体施工人员进行质量及HSE培训。[4]组织制定项目经济责任制和其他制度,并确保其实施。[5]组织调动各施工单位的人员、设备,解决施工中的重大问题。[6]组织协调与业主、监理、地方及其他施工单位的关系。B、技术资料组[1]参与组织有关施工准备工作,包括:组织设备维修、人员培训,组织营地建设和人员、设备调迁。[2]组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术措施,办理各种施工许可证。[3]组织协调施工,合理调配施工力量,解决现场施工问题,检查监督技术规范、标准的执行。[4]办理设计变更,处理现场技术问题,参与质量事故的分析与处理。[5]检查、监督各机组的原始技术资料填写及现场签证情况。[6]组织工程检查、验交,参与组织保投产工作,整理、汇编竣工资料。[7]编写施工计划,搞好计划管理,使工程按预定进度计划实施,防止工程拖延。[8]进行管道施工措施的具体实施,提供管道施工所需的工程施工数据。[9]全面负责整个项目部的文件和信息管理工作,在项目部