项目管理_wbs_training资料WBSTrainingforSGMWUserWBS使用者培训张军2005-04-19,当时的结构如下:N5000000SKD费用总计;N5000100购买样车样件N5000200试验认证N5010000CKD费用总计;N5010100产品工程N5010400制造工程费用……,当时的结构如下:2003IT001信息--基础建设;2003IT010信息--制造系统;2003IT021信息--营运系统;2003IT028信息--产品系统……我们将这些由数字、字母、空格组成的,反映特定含义、特定工作内容的结构称为“预算编号”、“预算结构”。这就是SGMWWBS最初的雏形。3弊端他们是没有规律的。他们没有统一的标准。他们没有统一的版本可以供所有使用者借鉴。结论我们需要有创建一个有规律的WBS结构。我们需要有一个统一的标准。我们需要有一个统一的版本可以借鉴。42004年1—4月,SAP-PS模块在SGMW推出。借此契机,我们向已有多年项目管理经验的SGM寻求帮助并取得了他们总结了4、5年的项目管理WBS结构。我们现在使用的版本正是在SGM的基础上进行了极小的改动后推出的。如何使用也是我们自己摸索中总结出来的。希望能与大家在工作中共同讨论并取得更大的发展。5下面正式进入我们今天WBS的二次培训。6培训的目的是什么?通过培训,新的项目协调员对如何编制WBS有个系统概念,并能够编制WBS。通过培训,对如何编制WBS进行知识巩固。通过培训,总结、解决WBS编制过程中遇到的问题。7WBS是什么?81、WBS是什么?WBS英文全称:WorkBreakdownStructure;WBS中文全称:工作分解结构WBS是国际项目管理体系的一个组成部分,是一种管理方法和管理理念。WBS是通过将所分解的项目分成若干个相互联系的工作包(子项目),然后逐级分解为子工作包,直至分解为具体的工作为止。9WBS是由项目各部分构成的、面向成果的树型结构。该结构定义并组成了项目的全部范围。是反映项目所包含的所有工作、及其活动。因此,WBS通常具有树状的结构,是一个对项目工作进行逐级分解的具体应用工具。10
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