车间现场管理{PPT}.ppt

主持人:陈文波
车间现场管理制度
车间现场管理的目的是什么?? ? ? ?
为了使公司员工在良好的环境下开展工作、学习,确保产品质量,提高员工各方面的素质,从而树立公司的良好形象
着装要求
1、生产车间全体员工须按要求穿工作服;
2、工作服必须干净整洁、勤洗勤换,无污垢、以及异味,不得改制、乱涂乱画。衣冠不整或有碍观瞻者一律不得进入工作区域;
3、工作服外不得显露个人物品,如饰品、钥匙链等;
4、不准穿拖鞋、凉鞋等露出脚趾、脚跟的鞋子;
7、员工着装时,不得有下列行为:
1)穿着工作服时,不可挽起袖口或裤脚;
2)穿着工作服时,不得出现掉扣、错扣等现象。
5、男士不得留长发(头发不得叉耳)、染发;
6、女士长发者必须佩带头花(将长发盘在头花内);
生产车间全体员工工作服要求
以上情景禁止进入车间
行为管理
1、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工,有事必须提前请假;
6、严禁消极怠工;要求上班时间尽量“积极、主动”;
4、离岗必须报告班长并同意后,方可离岗;为了有效的生产,建议离岗时间尽量控制在10分钟内;
2、禁止在车间吃饭、吃零食、吸烟、聊天、嬉戏打闹、玩手机;
3、严禁私自离岗,窜岗等行为;
5、上班时间严禁做与工作无关事情;
行为管理
7、不准辱骂、殴打同事;
8、必须服从管理,遵循“先服从,后报告”的原则,不准顶撞上级;
9、不准将公司财物纳为私有、带出公司(如:图纸、工具、原材料、半成品、成品等);
10、上下班时必须关掉无关的水,电,尽量做到不浪费;
11、所有工程师、班长、组长操作的工时不准计算在操作人员的名下;
12、所有员工必须按标准准确填写工时;
现场6S
5、卫生间保持干净、明亮,每周必须大扫除一次;
1、地面干净,无灰尘、油渍、垃圾、无产品废料,出现垃圾、油渍,产品废料在自己工作区域必须马上打扫,公共区域应主动打扫;
3、工作台、工具柜卫生要求:无油渍、垃圾、无产品废料,每天下班前必须将卫生打扫干净;
2、机台无卫生死角、表面卫生要求:无垃圾、无油渍、无产品废料、无与工作无关的物品,工作中应保持卫生要求;
4、清洁用具:保持干净、干燥,清洁用具区域应地面保持干净,清洁;
7、任何物品不得占用人行通道(包括其他通道);
6、所有物品必须按标识归类整齐摆放,不得乱扔、乱摆、物品保持卫生干净;
地面卫生
机台卫生