2017/7/15
方案目录
培训目标
目标分解
流程安排
项目简介
本次培训的目标可以通过以下的步骤来达成
第一步
破题:什么是团队之美?如和在体验和探索中发现团队之美。我们需要建立怎样的视角
第二步
培养开放中尊重的心态,接受他人的声音,增强对他人的了解,信任,和他人更好的群策群力,提升团队执行,更好的去解决各种问题
第三步
通过沟通合作的共同经历去发现团队中的各种“美”去打开自己善于发现美的视角,去分享美和创造美,在和谐的团队氛围中打造高绩效团队
第四步
沉淀和回顾,结合模拟体验与工作接轨,产生链接。延续到工作中。
2017/7/15
培训项目(三)预计流程安排
日期
时间
具体安排
培训目标
第一天上午
7;30—09:00
集合出发,行军途中
导入主题
09:00—10:00
开营之旅
组织建设、学习军规
10:00—11:00
融合项目:妙笔生花
团队融入、默契配合
11:00—12:30
突破项目:决战沙场
角色认知、相互信任
12:30—13:30
午餐时间
第一天下午
13:30—14:00
训前热身:激情热舞
放松心情、释放激情
14:00—15:30
共赢项目:创新赢家
创新协作、共赢意识
15:30—17:00
终极挑战:黑洞
荣辱与共、感恩凝聚
17:00—18:00
训练营结营
总结分享、文化沉淀
18:00—21:30
晚餐,晚会
放松心情,共娱共乐
2017/7/15
培训项目(三)预计流程安排
日期
时间
具体安排
培训目标
第二天上午
08;00—09:00
起床早餐,集合出发,
珠海旅游
09:00—10:00
行驶途中
10:00—11:30
抵达湾仔码头,澳门环岛游
11:30—12:30
午餐
第二天下午
13:00—15:00
游玩圆明新园
15:00—16:00
地点:九州博物馆
备玩地点:石景山公园
16:00—17:00
返程
连队建设破冰之旅
操作方式:
检验受训学员的基本军事素养,端正学员受训态度
利用富有哲性、引人深省的游戏让受训学员快速打开心门,融入训练主题,点燃大家的受训激情
教官组织学员快速组建军团,并依据军团主旨组建组织文化,然后进行精彩展示
表现意义:
快速团队融入、点燃学员激情
倡导新人诚信、职场成长法则
呈现公司文化、理解文化主旨
开营破冰项目:浪尖取水
项目介绍
每个小组的伙伴需要在规定时间内把2米开外的水瓶捡出来,
规则:
,倒地,拖着走
,每人只能拿一个瓶子
违反规则将从头开始
活动意义:
,目标管理
项目挑战:妙笔生辉(文化创建篇)
目标:
小组所有伙伴拉着地书笔周边的绳子来写字
写字内容:小组要用每个伙伴的名字中一字写成对联文化
完成作品后,会在活动中进行文化说明和展示
规则:
。
3. 规定时间为20分钟,可以有三张大白纸完成作品
2017/7/15
活动目标:
角色认知与角色转化
部门内部的沟通和信任
培养教导团队成员的时所必须的用心和耐心
学会倾听,学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑
站在不同的角度来观察和分析公司各部门和各管理层次间的现象,增强同事间相互理解
活动介绍:
将军同某种特殊的方式发出指令给军官,军官在用一种特殊的方式指挥士兵同敌方的士兵在战场上进行搏杀,得分最多的团队为最终的胜利者
项目:决战沙场(角色认知篇)
2017/7/15
项目目标:
管理的创新,打破常规,突破局限性思维;
考验管理者计划,项目管理督导能力;
管理者的不自我设限敢于挑战的积极意识。
何为创新?为何创新?如何创新?
项目描述:
智穿糖葫芦,巧解千千结,
创意定神针、真空气垫床。
项目:创新赢家(团队创新共赢篇)
项目挑战:穿越黑洞(团队凝聚篇)
项目介绍:
前期教练会催眠导入,使所有人进行一种情景,同时教练会借助绳子等工具将团队包围起来,此时团队需要产生一名领导带领团队成员去冲出重围,,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、等。身体任何的
一个部位是不可以接触网洞的特殊情况下。团队要完成终极挑战。
要求:不能讲话,不能触绳,否则一切从零开始
目标:
,不断挑战不断失败,屡败屡战,越战越勇
,突破个人与团队的局限
3
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