水桶定律.doc

谢正军作水桶原理是由美国管理学家彼得提出的,又称水桶原理或短板理论。所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一只沿口不齐的木桶,盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水。其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。也就是说,要想提高水桶的整体容量,不是去加长最长的那块木板,而是要下功夫依次补齐最短的木板;此外,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。若仅仅作为一个形象化的比喻,“水桶定律”可谓是极为巧妙和别致的。但随着它被应用得越来越频繁,应用场合及范围也越来越广泛,已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。从“水桶定律”看安全管理作者:韩进义    文章来源:吴官屯煤业    点击数:363    更新时间:2010-3-8 最近,公司新建成的安全宣传长廊引起员工群众的关注和极大的兴趣。排列整齐、图案各异的31块安全宣传灯箱之中,有宣传党的安全生产方针、政策、法律、法规的;有规劝员工遵章守纪、按规作业的警语箴言;有寄托亲人企盼、祝福之类的话语;还有揭示自然规律、指导安全生产,诸如“球体滑坡”、“蝴蝶效应”、“墨菲定律”等管理规律,令人目不暇接,受益非浅,如遨游于安全知识的海洋,经历了一次生动难忘的安全教育览胜……。尤其那则“水桶定律”,形象生动地说明了加强安全管理的现实意义。其大致内容是:木质水桶由若干长短不一的木板组成,而决定水桶盛水量的不是最长的那块木板,也不是木板的平均长度,而是水桶最短的那块木板。于是,联想到我们煤炭行业,近年来一些煤矿水、火、瓦斯等重特大事故频发,不但给国家和人民的生命、财产安全造成了难以弥补的损失,而且造成了不良的社会影响,究其事故原因,哪一次事故的发生不正是源于那块最短的“木板”? 公司改制以来,党委、董事会深谙这一原理,从践行“三个代表”和十六大精神的高度出发,瞻高望远,有的放矢,先后制定并实施了符合公司实情的“三严”、“三不”、“两重视”和“上岗一分钟、安全六十秒”等安全管理方针和措施等。明确提出“不出带血的煤,不挣带血的钱”,大力推行安全目标管理,实行重奖重罚,其目的就是通过解决“水桶”“木板”长短不齐的问题,实现安全管理水平的提升。在微观上,公司大力推行矿井安全质量标准化,强化现场检查监管,力求将隐患消灭在萌芽状态;加大培训力度,努力提高全员安全意识和保安能力;健全规章制度,进一步规范入井人员的安全生产行为;加大安全投入,旨在提高矿井综合抗灾能力;从严惩处“三违”行为,消除事故诱因;……。凡此种种,也不正是为了补长那块最短的“木板”吗? 公司连续五年取得百万吨死亡率为零、轻伤事故大幅度下降的骄人业绩,令世人刮目相看。然而成绩只能说明过去,我们切不可盲目乐观,固步自封。而是要始终保持清醒的头脑,充分认识安全工作的基础还比较薄弱,从业人员综合素质偏低,安全意识和自主保安能力相对低下,这些都是公司安全工作的“短板”,只有将这