新员工培训课程
——规章制度
主讲人:谢敏
200 8年11 月
课程内容
一、薪酬与福利制度
二、考核与奖惩制度
三、升迁考制度
四、其他管理制度(授权、创新、八小时复命、员工举报等)
一、薪酬福利制度
(一)薪酬管理制度
(二)假期福利制度
(三)其他福利制度
(一)薪酬管理制度
1、工资的发放:
A、根据对员工的工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。
B、每月的8号以前发放,节假日及特殊情况顺延发放。
工资结构图
一级+60元
二级+40元
每月40元年增递加
达一级员工以上
分红多少根据当月分店存利润而定
注:员工基金:在每月工资中扣除20元,扣满一年。
(一)薪酬管理制度
2、普通员工资结构:
新员工:月薪1200元
月薪=基本工资+加班费+岗位工资
二级:月薪+级别工资+工龄工资
一级:月薪+级别工资+工龄工资+分红
先进、标兵:月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红
劳模员工:领班一级工资+分红
功勋员工:月薪2000元/月+领班级赢利分红+地差
(一)薪酬管理制度
(一)薪酬管理制度
3、管理层员工资结构
大堂经理:基本工资+浮动工资+工龄工资
店经理:基本工资+浮动工资+工龄工资
(二)假期福利制度
日常假期:
1、假日:
2、休假:
3、病假:
4、事假:
5、超假:
6、年休假:
(二)假期福利制度
特殊假期:
1、婚假及福利。
2、丧假及福利。
3、产假及福利。
4、陪同假及福利。
(三)其他福利制度
1、衣食住行方面
2、住房补贴
3、生日补贴
4、员工公休假探亲补贴
5、升迁到管理层的福利补贴
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