关于报送整改报告的报告1.doc

信诺办〔2012〕11号关于报送安全隐患排查整改工作总结的报告香隅化工园管委会:根据东化秘[2012]16号《关于开展园区企业安全生产大检查的紧急通知》文件精神和4月22日园区安全生产会议要求,我公司于4月21日连夜召开安全生产会议,会议向全体员工通报了中升“”重大事故有关情况,并就在全公司内开展一次全面的安全隐患排查整改工作做了动员和布署,会议认为:1、安全工作不仅是关系企业自身发展的头等工作,更是全体员工生命的重要保障。要切实抓好本公司的安全生产工作,一切工作围绕安全,一切工作服务于安全,一切活动开展要联系安全。2、要将本次安全隐患排查做为公司当前一项最为重要的工作,隐患排查要仔细,整改落定要到位,责任主体要落实。3、安全隐患自查工作要做为公司一项经常性工作长抓不懈,建立一套行之有效的安全隐患自查、自纠机制。现就本次公司安全隐患排查整改落实情况报告如下:一、加强领导,完善责任,确保安全隐患自查工作落到实处。为使本次安全隐患排查整改落到实处,切实消除安全隐患,保护全体员工的生命安全和公司财产安全,公司成立了以总经理陈永康同志为组长和分管安全的副总经理曾云飞同志为副组长的“”安全自查领导小组。由安环部负责制定和落实自查方案,各部门自查、互查、集体排查相结合。不让一个不安全状态的物,一个不安全行为遗漏。领导小组对排查出来的隐患要有具体的整改意见,责任到人,限期整改。对此次工作落实不彻底,工作消极的公司将视情况严重给予严肃处理。二、软硬结合,齐抓共管,确保安全工作机制完善、有章可循。本次安全隐患自查工作分为二项内容:一是对已有存在的物的不稳定状态,人的不安全行为加以排查整改落实。二是对各项安全制度,安全台账进行有效规范,对已有的安全制度进行修善和补充,删除不合理或不切实际的部分;对同类型的安全工作制度进行合并,做到语言精炼、意思明确、条理清楚、有章可寻;完善补充各项安全台账,建立台账定期检查制度,各部门台账由安环部监督落实,安环部台账由分管安全副总经理落实,将安全制度的落实与台账的管理纳入员工的升职加薪考核。三、突出重点,强化意识,确保自查不留死角。在本次检查中,我们突出重点,强化各检查人员的责任和意识。一是以保障生产设备正常运转为目标,对围绕生产的动力设备(含辅助生产设备)、特种设备进行全面检查,对管道、阀门进行保养和维护,杜绝生产设备上的跑、冒、滴、漏现象。二是以保障环境为目标。对厂区的环境进行全面整治,特别是三废处理设施的检查、维护和保养,杜绝影响环境的各项隐患。三是以重点监控单位为目标,对储存区、车间、供电区域进行地毯式检查、对照安评、环评、消防各项要求,对原料进行合理分类储存,张贴或悬挂各类标识、标牌、警示。四是以应急处理为目的,加强对消防设施的检查,对消防设施进行全面登记和修复,按照四个能力建设的要求,完善各项标识、标语及台账,确保应急救援装备的状态良好。五是以提高全体员工的安全意识和安全技能为目的,开展对员工的安全教育培训和各类应急救援的演练,强化员工“三级安全教育”进一步让员工了解各种应急安全知识,熟悉各工艺、各岗位、各原料、各地段的危险特性,从而更好的避免和减少因人的不安全行为而存在的安全隐患。四、具体工作布署。1、以安环部为首,对照5个重点,在4月23日展开全面的隐患检查。具体分三步:一是在4月23日上午各部门自查;二