着力加强能力建设 努力提高干部执行力.doc

着力加强能力建设努力提高干部执行力何谓执行力?执行力是指干部理解企业各类决策目标,运用职位权力和个人能力,组织实施并完成预定目标的能力。基层干部执行力的强弱,是企业各项工作能否顺利推进的重要基础,也是企业能否获得良好经济效益和社会效益的关键。实际工作中我们可能经常会遇到这样的问题:为什么张三管工程带项目,工期都是一路领先,而李四管的工程项目,在工期上老被打屁股?为什么王五去搞签证办决算,速度快效果好,而马六去不是办不下来,就是被拦腰斩一刀,达不到预期的效果?为什么干部花名册上工程师、建造师等人才济济,而真正能带队伍管项目的却又一将难求?现实中人人都能提出很多个为什么,却少有人去认真思考这“为什么”背后的为什么。其实,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是部分企业基层干部执行不力,控制不强。最值得注意的是,这部分党员、干部往往又缺乏加快自身能力建设的紧迫感和内在动力。一、当前干部执行力不强的主要原因由于我公司刚从国有企业改制成股份制企业不久,企业原有的一些弊端还难以很快改变。其中上面提到的几个“为什么”就是部分干部执行力不强的问题。这些现象在各个单位可能都有,究其原因有多种多样,但最主要的原因是干部个人能力素质的差异所决定的。二、各级干部要加快自身综合能力素质的提高和锻炼当前,我们马建集团面临着严峻的市场考验,人心要聚,市场要保,困境要扭,效益要上,所有这一切,只有各级领导干部进一步增强危机意识、责任意识、大局意识,切实加快提升自身的领导能力和领导水平,才能自如地战胜各种挑战,并在激烈的市场竞争中求得生存与发展的广阔空间。我们的干部大多数都是党员,党章对党员及干部的能力素质在多个地方都有提到并有明确的要求,比如:在第一章里,规定了党员必须履行的义务:要加强学习,努力提高服务的本领;在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用;积极完成党的任务。在第六章里,明确了党的干部必须具备的基本条件:要具有履行职责所需要的理论水平;能带头贯彻落实并解决实际问题;有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力和专业知识,等等具体的要求。所以说,不管从党性要求,还是履行岗位职责的需要,都要求我们每个干部,必须自觉地加快自身能力素质的提高,才能增强党员干部的执行力。1、提高政策理解与领悟的能力。我们在工作中发现,有的党员干部对上级领导布置的任务,在应怎么做、注意什么事项、要达到什么效果等问题一知半解的情况下就开始埋头苦干,结果往往是事倍功半,甚至是前功尽弃。因此提高理解与领悟能力,是干部提高执行力不可忽视的一个能力要素。2、提高解决疑难问题的能力,做本专业上的行家里手。这是干部提高执行力的基本能力要素,因此要不断学习,随时掌握本专业的新知识、新技术、新设备,并重视在本单位的推广与运用。3、提高指挥艺术和统筹兼顾的能力。很多人有这种体会,最怕领导指挥不当,让员工或下属做无用功、干返工活,这不仅影响工作任务的推进,更重要的是会给企业带来不必要的经济损失。还有,有的干部在工作忙的时候,往往是眉毛胡子一把抓,不能把握住关键性问题,最终的结局一定是捡了芝麻丢西瓜,影响了应该做的重要工作。因此,各级党员干部要高度重视指挥艺术和统筹兼顾能力的提高。4、提高与各种关系的协调沟通能力。我们是建筑施工企业,不同的项目与地域,众多的施工协作单位,错综复杂的专业配套技