2016关于选人用人工作报告.doc

2016关于选人用人工作报告　.doc:..2016关于选人用人工作报告桓仁县委将幵展“一报告三评议”作为加强干部选拔任用工作监督、提高选人用人公信度的重要举措,提高认识,加强领导,严格程序,用“一报告三评议”为选人用人工作“把脉”。高度重视,明确责任。县委对“一报告三评议”工作高度重视,召开专题书记办公会听取汇报、研究工作,细化领导责任,确立了由县委书记亲自抓总、常委组织部长具体落实的责任分工,切实加大对“一报告三评议”工作的指导和组织协调力度,为“一报告三评议”工作顺利开展奠定了坚实的组织保证。在提交全委会议评议前,召开常委会议专门听取干部选拔任用“一报告三评议”工作情况汇报,对报告和评议内容进行讨论研究,确保“一报告三评议”工作准备充分、程序规范。深入分析,全面总结。为确保报告内容的客观性,县委组织部重点围绕贯彻《干部选拔任用工作条例》、履行选拔任用程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作纪律、强化干部任用工作监督等方面,对2017年度工作情况进行了实事求是、客观公正总结,涵盖了全县干部总体情况和年度任用干部、干部培训和监督等方面及其他应公开的事项,扩大全委会委员对干部选拔任用工作的知情权,破除干部工作的“神秘面纱”,让干部选拔任用工作更加透明阳光。严格程序,公正评议。为进一步扩大民主,县委在《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受评议办法》要求参加人员范围的基础上,还邀请了县人大、政协驻会常委以及部分党外干部参加评议,进一步畅通干部监督渠道,扩大评议工作的代表性和知情面。认真研究制定了工作方案,明确会议议程、报告内容及测评对象等,严格规范工作程序,确保评议工作有序进行。同时,邀请市委组织部全程参与指导和监督评议工作,保证民主评议不出偏差、不走过场,真正把民主评议工作抓实抓好,抓出成效。强化整改,确保实效。县委组织部每年对市委组织部反馈的评议结果和征求到的意见都认真梳理汇总,并将各项工作和新提职干部测评结果加权计算出评议得分比。对满意度低于95%的评议项目进行认真研究,分析干部选拔任用工作取得的经验和存在的问题,制定切实改进措施;对满意度低于95%的干部,分析具体原因,找出症结所在,在下年度日常考核中重点关注,对干部本人确实有负面反映的,及时谈话提醒,以此促进干部健康成长。范文二根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx)58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:一、 20xx年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮尚交流使用工作。20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作,配强配