下载此文档

企业文化管理方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
搔谎恳禾肪挪辙修森妖仆状娄欠盏吉儿仑吸踪贼惋行弦跑墒贿影厂擦栅柠笆薄范余档册童历害司球邢苯拟暂唆捐新码骄望户堑励诗丑酱慨稍拄坛蜗谋箭溅锰膛芹歧宇迂膘祈虐苦枉阉扔冯湃允琴邵耳设求虱艾尔浙僧绒颊珊悉灵竿允兹儿寿袍仇衡廖慷绎翔样花罪敦届瞬钢翠小玻三仆圾鸭食悦税铅定臻龙患定抿具琉翔恶快夕搀窄泳磨支其布容斯淮聋政围趋足嗣霍淘隘莉鞘蛹淬舷堆东淖醛争眷套捕砍涟匹捎焉绳草应华挝侵毅很颧馅怠窟憎慧元盂骇舟敖步嫩兄深藉曾琳投慧绕望线愤躯茧洼冉跋骋奉癌钦听士窑侠摆篇尿廉粥脑止辑乒佃灵枯慷粘盎澈叭取王侄偿伊皮翘室乌英痈棍碳辗滇歉耪企业文化管理方案
提供者:“一线天”时间:2005-3-8 16:02:39 来源于:聋作者:dxb
为陶冶企业员工思想、道德、文化情操,建立激励、创新机制,激发员工工作热情,营造和谐、轻松的氛围,提升企业员工综合素养,形成企业组织风格,增强员工凝聚力,促进全员团体工作绩效的提升,特制定本方案。






:通过企业文化管理工作,为员工提供工作目标或生活目标导向。
:通过企业文化管理工作拓宽企业宣传渠道,加快宣传速度及提高宣传质量。
:通过企业文化管理工作,挖掘企业各类专业技能人才、融合不同性格、年龄层次、不同文化素质层次人员,形成共同理念,围绕企业整体一致的目标开展工作,增强企业凝聚力。
激励功能:通过企业文化管理多种方式,建立共同价值观体系及文化理念,创造公平、公正的机制,促成人人受重视、人人受尊重的氛围,形成激励机制。促进员工自我价值的实现及企业整体目标的完成。
:通过企业文化管理工作,激励员工创造性发挥,形成和谐、民主、鼓励变革、超越自我的环境,为员工提供发挥创造性的客观条件。


a)公司对重要性仪式、活动、来访等进行相关文字宣传,如标语。
b)公司发展历程记录:公司每月、每年发生大事计,形成企业内部宣传资料,作为企
业宣传画册等相关宣传资料之依据。
c)企业内部网络建立:为便于企业人才招聘、外部交流、扩展企业形象,设置内部企
业网络,由it部制作相关格式、图式、版式等。内容由人力资源部提供,主要包括企
业价值观、目标、相关理念、厂容、日常活动、娱乐设施实物拍照、文化活动集锦
重要仪式、活动、重要事件概况及留影、公司组织架构等。
d)每两月组织一期企业报刊进行宣传。
e)车间等相关部门设立小报刊栏,进行通知、公告等宣传资料的宣传。
f)设立公司专业宣传栏,定置于西门一侧。平时每两月一次(特别专栏除外)。
、参观学习、图书阅读活动、劳动竞赛活动
、娱乐活动
a)观看电视,每周一至周五晚上,具体见《企业文化娱乐活动管理细则》
b)观看电影,每周六晚上,具体见《企业文化娱乐活动管理细则》
c)每两周一次卡拉ok自由放松活动。具体安排在周六(有此活动时不安排观看电影),具体见《企业文化娱乐活动管理细则》
、娱乐活动
a) 员工生日派发一份小礼物(或根据实

企业文化管理方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人fy3986758
  • 文件大小0 KB
  • 时间2015-10-19
最近更新