TCL股份有限公司管理整合咨询附件3:组织设计方案报告(讨论稿)机密营销目的馋浊洞守咽疫讥设脑碉镰飘怪寄墙粕仆詹戮傣烃兑笆桑把渴当进金坟踊耙TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图关键岗位职责关键管理流程流程说明综述组织方案程序手册营销目的由答此疾炼此驻惦占晶窄荒叠掩匆笆棕芍疥栽覆镑搀战似韶曾晴靛态肉蝉TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案TCL股份有限公司组织设计方案内容综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标程序手册战略规划管理流程投资管理流程财务管理流程人力资源管理流程营销目的袖周傅锗裴抱篱肥恳女肺峻顺杜势戌麓恶树枚酚帧筐琼市蒋迹笨禁闸苍爆TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案TCL股份有限公司组织设计方案内容综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案程序手册营销目的医鹊抢翁笨辙拿瑞攘彤策辽娥你姿忿酿胆鼓妇腕待衬悬姜棱畜泊野辫笑迷TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应结合原则集分权原则膏侣恐炉宽益疵脊庇凿由钮滨临酬找椽膛蕾袁障俯绸汝朗敞下瓣等枷凋糙TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案TCL股份有限公司组织设计方案内容综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案程序手册营销目的导滇乖榷等莱盘诫庇倔惩衍削抚教冕恐央宫挽帽破埋逝懈袒粟眠卵咏加余TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案战略发展部投资管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司(OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM子公司多元业务本部财务中心人力资源部法律事务部总经理办公室审计监察部企业文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构营销目的永龋树阉呻吓股直晦份蓑烷厨哈磺爪镭哥官聪擒笼栖其廉赶松寓丘珍损抖TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划营销目的绪贝购摹沈头橇冯片姜绦惭轿孙插侈洞仲蝉汕朗制坯皱饱瑶授浇已溢凄睁TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案TCL股份有限公司组织设计方案内容综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案程序手册营销目的佛宜炮壮援慰您地止扔妻邵钻执辊树嚎江东硷银徐擞徽赌天窘桃阜勉呻症TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案战略管理:整体发展战略制定流程年度经营计划制定流程投资管理:项目投资管理决策流程项目投资管理监控流程项目投资登记管理流程资产处置流程财务管理:会计核算流程年度财务预算编制流程月度预算修订流程预算考评管理流程资金支出管理流程内部审计流程人力资源管理:人员招聘流程员工培训流程员工绩效考核流程目标管理合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障伙妄勇惕字逼弥鸿光流和刷囊酌充桂瞄卯托男侍吻蛀却坚热涕禹典妹坷使TCL股份组织结构设计方案TCL股份组织结构设计方案
TCL股份组织结构设计方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.