包材库管员的职责与奖罚制度.doc

包材库管员的职责与奖罚制度负责一切入厂的各种包装物、包材的数量和质量的验收工作。对新引进的包材必须做实验,合格后方可入库。抽查验收合格后,填写入库验收单一式4份,保管1份,客户1份,统计1份,会计1份。由孟经理签字确认,办理入库手续。入库手续要互相监督,以免出现差错。手续不全,罚款50元。当日的出入库票据,必须于次日上午传递到相关部门。如果违反上述规定,一次罚款50元。不合格的包材应拒收,退回厂家。所购进的各种包装桶允许千分之三的次品,如超过千分之三部分要对供应商进行处罚(处罚标准见合同书)。千分之三的次品退回厂家,从入库数字中扣除所退回的数额。生产车间领取所用的包装,手续要完备,由统计开具出库单一式4份,保管1份,统计1份,车间1份,会计1份,必须有领取人签字认可。如有特殊情况当时开不出领料单,可暂时由库管员记录领料的数字,第2天补回手续。第二天没有补上手续,罚款50元。所购进的各种包材票据当月汇总、核实、28号上报给财务。要做到帐物相符,帐帐相符,严格执行财务手续。如果不相符,罚款100元。库房内的包材要摆放整齐、规矩、干净、无任何的杂物,真正做好后勤保障工作,既不积压,也不短缺,不得影响销售工作。库房外退货的次品要摆放整齐,及时退回厂家,保持环境卫生的干净、整洁。以工作大局为重,出入库时间要保证生产需要,做到及时、准确、无误。当好后勤供应兵。如果延误生产,赔偿相应的损失。验收不到的包材次品超过千分之三,要处罚100元,入厂的数字与实际的数字不相符以入厂验收的数字为准。入厂的产品如不做检测,生产中出现不合格产品,扣罚本人200元。入厂的产品如没有按照所订的样品收货,外观不一致,重量不合格,印刷不清晰,发现一个扣罚50元,并将产品全部退给厂家。千分之三的次品,没能及时退回厂家,造成卫生的混乱,处罚50元。不合格的包材,如果是急需的用品,从整体上不影响产品的前提下,价位减半。购进包材当月汇总出入库帐目,28号报财务。如果影响财务核算,处罚20元。不请假、无故旷工、影响工作的,处罚100元。由于工作的疏忽,造成积压或者亏损的,按照价值的多少酌情处理。库房卫生不合格,包材摆放混乱的,第1次处罚50元,第2次处罚150元,第3次处罚500元。要为公司节约包材,增加效益,以财务核实为依据,可适当的进行奖励。鑫华东升有限公司2012年2月8日以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Forpersonaluseonlyinstudyan