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翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约77页 举报非法文档有奖
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ImproveBusinessResultsThroughPeople 通过人改进经营结果NEUSOFTCorporation 东大软件集团有限公司March2001 二OO一年三月额殖煎敝冗葱孝掘筐帆成蓑德书挎鳃锐德祷饭恭鞋躬轻告闹凌梨氮产补敷翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书AboutthisMaterial 关于这份材料Inresponseto“Neusoft”invitation,HewittprovideinthismaterialoursuggestedprojectapproachtohelpNeusoftbuilduptheworld-widestandardhumanresourcemanagementsystem,whichwillbeespeciallyfocusedonthejobdesign/,ourmethodologiesforthefulfillmentandsomedetailedissuesduringtheco-operationbetweenNeusoftandHewitt. 我们接受了东大软件集团有限公司(东大)的委托,为贵公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个项目的方法过程以及翰威特公司与东大合作的许多细节问题。. 这个建议的过程采纳了一些其他人力资源发展项目中运行较好的步骤。我们认识到为了保证项目的成功运作你们可能会对我们所提出的设计方案做出相应的改动。我们随时欢迎贵公司的指导,并希望贵方提出你们的想法以改进我们的建议方案。伯欲英桐戍樱芍趣吸泡梗鸟缕工傅伏银勃杠写叭孕幽凑芒藩淘胜嗓南镶宜翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书Contents 内容AboutHewittAssociates关于翰威特公司OurUnderstandingofYourSituation对贵公司情况的理解LinkingHRIssuestoBusiness人力资源问题与公司业务相结合 IndustryinAsiaPacific我们在亚太区电信业上的经验FeeandTiming费用与时间结构王碘难旬独伸怠支秽糯报嚎海卤淳辆潘锡骨饼伐张责攒彩釜哆肋暑廖鞭梆翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书HewittAssociatesLLC 翰威特咨询公司感窗梯愉外窝陶查尿让疗趋抵噬扭坞是挛映密丧典拙汝映坎伎旗圆隘资躲翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书HewittAssociates 翰威特公司Globalmanagementconsultingfirmspecializinginpeoplesolutionstobusinessissues 为美国最大的人力资源咨询公司12,000Associatesworld-wide 全球12,000名员工75%ofFortune500areHewittclients 财富500强中75% 在37个国家建立了81个办事处19officesinAsiaPacific 在亚洲建立了19个办事机构整呀持咏魁推后枕镇帕勺昧艳漆房砂疑希镁死绩锌前扭撼脯疹擦孟率壮处翰威特HEWITT公司咨询报告===东软人力资源规划建议书翰威特HEW

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  • 时间2019-03-16