《项目管理实施规划报审表》.doc

SXMB3项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称:太平110kV变电站新建工程 编号:致四川惠特电力投资建设有限公司建筑分公司太平110kV变电站新建工程监理项目部:我方已根据施工合同的有关约定完成了太平110kV变电站新建工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附件:太平110kV变电站新建工程施工组织设计 施工项目部(章): 项目经理: 日期:监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 专业监理工程师: 日期:建设管理单位审批意见: 建设管理单位(章): 项目经理: 日期:注本表一式四份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存一份。填写、使用说明(1)项目管理实施规划(施工组织设计)应由施工项目部组织编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。(2)监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体策划,是否与施工总进度计划相适应,是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见。附件:太平110kV变电站新建工程施工组织设计书施工单位(章)2011年03月15日批准:____________________年____月____日审核:____________________年____月____日编写:____________________年____月____日一、、指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理,优质、高速地完成本工程的施工任务,创出四川省一流水平的工程。、,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,达到国家有关施工验收规范和设计要求,达标创优质工程,达到优良等级。,素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理及平衡调度,同时制定切实可行的工期奖罚措施,确保2011年4月1日开工,2011年8月30日竣工。。,在职工思想中树立牢固的安全意识,不发生轻伤及以上人生事故;不发生机械、设备、火灾事故和同等级以上责任交通事故以及环境影响事件;不发生因工程建设、劳务作业原因造成的电网、设备事故;。各种施工机械停放整齐,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,创建优良达标现场,达到甲方提出的现场安全文明施工要求。,树立全员环保意识,采取有效措施,最大限度地减少对环境的污染二、,根据征地图,总征地面积为3580平方米,本次工程建设承包方为四川惠特电力投资建设有限公司建筑分公司,分包方为四川长城建筑(集团)有限公司,设计单位为四川蓝普电力工程设计咨询有限公司。、主接地网、电器照明工程以及本工程设计图纸要求的其它附属工程的劳务工作;负责工程物资的二次搬运;负责施工便道;负责因本次工程发生的余土外运、土地复耕、工程排污、噪音环保、临时施工占地等费用;负责本工程的各种协调工作;负责本工程需要的各种实验费用;以及按规定应由工程分包人负责的相关税费;涉及主变压器基础及油坑、控配综合楼、事故油池、独立避雷针、消防小室、化粪池、地埋式污水处理装置、消火栓、10KV母线桥支架基础、防火墙、站内道路、进站道路、排水暗沟、围墙及大门14个主要工作内容。。处于万源至太平镇三村和220KV盖家坪变电站公路沿线约18m,距市中心约2km,进站道路引接于220KV盖家坪变电站公路,长约500m,宽约4米。来往人流、车流量较少,大多数为当地居民,交通较为快捷。(进站道路从站址万源市至盖家坪220kV变电站公路引接,需