草原风情乳业有限责任公司
部门: 财务部
主讲人: 邓瑞
信誉第一,精诚合作
稳健经营,务实创新
企业文化
财务部工作理念
规范财务
精细管理
科学决策
节约成本
财务部的主要职能
主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务部管理制度
制定依据: 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度。
制定目的:为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度。
财务部管理制度
制定内容:根据公司各司其职,按标准执行的工作要求总共分为包括总则在内的共9章50条。该内容包含了各个岗位的处事原则和办公标准。
要求每个部门要认真执行,结合人事部按每个季度绩效考核标准。
财务部的工作目标
1、利润最大化
2、管理当局收益最大化
3、企业财富(价值)最大化
4、社会责任最大化
工作内容
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
财务部的岗位组织结构
财务部
总账会计
成本会计
财务经理
应付款会计
会计助理
出纳员
应收款会计
报税统计兼出纳员
岗位定员及要求
本部门主要由经理负责,下边分设财务会计1人,各部门一个分管总会计各1人共八个部门,一共8人。
成本统计1人,原料统计3人,辅料统计3人
共计16人
本部门的劳动定员
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