薃案例与模板9—初步范围说明书莁项目初步范围说明书蚈项目概况肇某某实业公司拟建一度假村。羄选址在浦东国际机场与芦潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。衿主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。莇各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。膇项目总投资¥1亿,建设周期2年。莅项目工作分解结构图薁蒀度假村芆薂芃艿周边区域莆市政配套羃主楼蚁副楼羈休闲区莆宿舍区区莄别墅区蒃螇蒆给水螅欧式别墅袀20栋螀泊车位薆员工宿舍 袁大堂薂游泳馆薈桑拿浴池蚆节排水肀门楼莇员工食堂螆大会议厅1间蚃射击馆螂保龄球馆莀袆园林小品肄芀供电馆腿绿化羅员工浴室蒅桑拿浴池羂棋牌中心袈羅中会议厅2间蚂喷水池莀蚇煤气肅纪念碑肃微型影院肂蒆维修所袁电话膀小会议厅6间芅鹅软石道膄羁薀网络羇中餐厅羃肁西餐厅羁蒅项目合同分解结构图羆膁业主肈膇设计合作体螅科研资讯单位芀项目管理单位葿供货单位衿土方工程单位薄专业施工单位莀施工总包单位袀莇总体规划设计单位莃主副楼设计单位蒀游泳馆设计单位芁别墅区设计单位聿莆材料设备采购蒀设备安装单位蒈装饰施工单位薇土建施工单位膅薀项目组织结构图衿芈业主袃羄PM单位艿蚆羆专业施工单位肄土方工程单位蚀土建施工单位蒈施工总包单位蚅材料设备采购膄装饰施工单位肁设计合作体袆游泳馆设计单位蒄主副楼设计单位膃膈别墅区设计单位薈总体规划设计单位芃芃设备安装单位蕿肆芆项目职责分配矩阵莃 职能代号:信息—I,决策准备—P,决策—E,执行—D,检查—C。羀阶螈肅段蒃编莁膅号螄薃工作任务分类薈羇业薂主蚃方羈项目管理方莅设薅计螃方荿施工方肇供莄货螃方螀薅膃袂羂1芈投资切块罿E羅IDCP肂虿蒇设膁计芇阶膆段膂2肀编制设计任务书腿EC蒃IDCP节蒁薆节3蚇方案竞赛和设计招标组织莈EDC芄ICP莂肈螆蒂4葿扩初设计组织蒈E肆IDCP薁D袀羆蚁5芁概算蚈E蚄C螁莈膆薇6蒅设计方案评审薃EC膂PCD蚇袅肁螇7芆施工图设计、预算螃E虿C袇D蚇膁袆8袄资金使用计划羃E蒁PDC羆D芅蚅肆9蚆进度计划肃E聿PDC膆D肇10甲供机电设备和材料招标EDCIPC施工阶段11编制施工招标方案ECIPDC12招标申请EDP13编制招标文件ECIPDC14组织招标、选择施工单位ECIPC15进驻施工现场EDPDCD16开工前审批及申请EDP17对已批准工期计划的监督ECPDD18投资监督ECPDD19对质量的监督ECPDDD20项目管理组织内部信息ECIPD21合同管理ECPDIDC22现场组织、D 项目工作范围初步说明本项目管理方案是对项目设计阶段进行投资、质量、合同、信息、组织协调六方面的控制,以及甲供材料设备招标管理:投资控制:采用的基本工作原理是动态控制原理,即采用计算机辅助的手段,在项目设计的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目设计在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。主要任务是:审核方案设计优化估算,并提出审核报告和建议;审核设计概算,并提出审核报告和意见;在审核设计概算的基础上,确定项目总投资目标值;对施工图设计从设计、施工、材料和设备等多方面进行必要的市
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