特步企业ERP实施案例分析.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse特步企业ERP实施案例分析一、定义ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。一种ERP系统Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuseERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由GartnerGroup开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRPII)软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是,ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身,在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题,寻找解决途径,而过分地依赖ERP来解决问题。最后,不但老的问题得不到有效地解决,又产生了许多新的问题,最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而伤了元气。正确地认识ERP是什么与不是什么,就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题,了解ERP对解决这些问题的作用,充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序,为ERP充分发挥效率提供基础。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse二、企业简介Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse   特步标志Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse简介特步独创了一套适合自身品牌的特色文化。时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化,高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值,“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse品牌文化一种独具一格的品牌文化 Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse特步倡导前卫、时尚、,其所走的路与众不同,、推崇时尚生活方式的人提供可靠、丰富的时尚用品,确切引领新生代对时尚的追求. "特步"品牌的独特定位: "我们的理解就是与时代不同,与自己相容." "站在前面的人是时尚,跟随的是流行,执着的也是时尚." "流行是一阵风,而时尚才是永恒." "时尚要有时代气息,要把时代气息用自己的方式表现出来." "时尚就是前卫."