目的控制公司材料成本,杜绝浪费,促使领料流程运作更加规范、理想,确保车间用料的正常供应。适用范围各部门、车间。内容::《领料单》时务必将需要领用材料的名称、规格、单位、数量、用途与及项目号,所有项目均需详细清楚的写明,并保证单据三联均清楚,否则仓管人员有权不给予发料。《领料单》均需有领料部门主管或指定管理人员签批并有领用人员签字方能生效,若《领料单》无主管、领用人员签字仓管员一律不给予发料。(若主管调休必须由代理人签批),必须开具所需材料清单,由该车间主管确认并填写《领料单》指定专门领料人员到仓库领取,交付机修人员使用,并及时退还更换下来的旧件。,否则仓管员将不予以发料。织机配件领用由车间统一领料并按计划发放与维修人员,维修人员不得直接到仓库领料。《补料单》,《补料单》上必须注明原因并有公司领导或指定的审批人签字。“低值易耗品”每月一次性由车间统一领用并将规定的更换件退回,车间用量由车间按照实际用额量发放,仓库将按车间上报标准量发料。“办公用品”为每月发放一次,由车间主管统一指定人员从仓库领出并同时退回等量的更换品仓管员才会发材料,若退回更换品以单上数据不一时仓管员将扣除不足材料量。(除有特殊情况需注明)“五金材料”“织机配件”所有配件类材料均需用旧件更换,若无更换件仓管员将拒绝发料(除需将用新材料更换后方可拆下旧件)。“工程材料”例:角铁、钢管、电线、钢板等材料需工程负责人按计划量到仓库领用材料,在工程完毕后必须将所剩佘材料全部退回仓库,不得留存于现场或机修房内。此系列材料归为“计划领用材料”
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