工作总结(机电).docx

2014 年工作总结及 2015 年工作安排(利达实业公司)2014 年 11 月2014 年,利达实业公司在集团党委和集团的正确领导下,以党的十八大和十八届三中全精神为统领,紧紧围绕集团 “5313”工作思路, 认真落实 《大庆油田创业集团 2014 年重点工作任务分解表》各项内容,服务油田,精干主业,强化管控,注重效益,稳中求进,团结一心,有效地推进了利达的健康平稳发展。一、主要成绩经济效益取得新提高。 2014 年,公司共签订各类合同123 份、金额 45678 万元,实现经营销售收入 亿元、利润总额 万元,圆满完成集团下达的各项经营指标。规范管理获得新进展。 深入开展规范治理企业转包、挂靠活动,从生产能力、现场组织、合同签订、项目履行、竣工结算等方面进行了自查、整改及清理,通过效能监察、审计等关键环节管理,使经营更加规范。成本控制再上新台阶。 重点对材料费、 燃料费、 修理费、人工费、业务招待费、办公费等单项费用进行控制,实际发1生金额较上年同期相比大幅降低。 %,汽油消耗同比下降  %。三基工作取得新发展。 通过“三基”工作的深入开展,各分公司的厂容厂貌彻底改变、基层建设坚强有力、基础管理科学规范、员工基本素质全面改善、生产经营总值显著提升。安全环保再创新佳绩。 紧紧围绕集团及公司“安全生产HSE工作要点”,加大各项工作执行力度,在安全监督、生产协调、安全技能操作等方面做了大量工作,荣获了集团“安全生产、文明生产 ” N 连冠的 称号。企业文化建设展现新气象。 传承大庆精神、铁人精神,开展主题为 “精技能, 练强兵, 爱岗位, 争先锋的竞赛活动” 、“对标管理”和班组对标竞赛等活动,提高了员工团队意识和全员技能,涌现出油田公司杰出员工 1 人,集团优秀员工6 人、先进集体 3 个,全年安排病疗职工 4 人,为 212 名符合疗养条件的职工发放疗养费  万元,组织职工健康体检600 人次,发放送温暖资金  万元。稳定和谐氛围实现新提升。 现有的 461 名有偿解除劳动合同人员中,有 316 人实现了再就业, 136 人享受了生活救助,仅有 9 人因居住外地等原因没有就业,再就业及救助率达到 98%以上。全年共慰问有偿解除合同人员特困家庭 116户,发放慰问金 335900 元。二、 2014 年的重点工作2(一)精干主营业务,打造专业化的服务保障队伍2013 初, 公司依据集团下达的计划指标, 结合 6 家分公司的生产经营实际, 科学组织, 分解落实  亿元经营收入、500 万元利润总额的计划任务。建筑安装分公司秉承“服务没有终点,一切从心开始”的服务理念,不计报酬,不讲条件,不惧苦累,服务油田,服务三厂,重视工程质量, 2014年施工的 400 多口油水井全部一次投产成功,质量合格率达100%,优良率达 85%以上;井下作业分公司落实指标横向到边、纵向到底、责任到人,将指标责任深深地镌刻在每个人身上,生产中“一缓、两抓、三抢” ,掌控年度 70%生产主动权,全年实现收入 8500 万元;通勤服务分公司突出服务意识,以服务为根本,抓安全、重服务、倡环保, 2014 年预计实现经营收入 6400 万元、利润 112 万元。机电维修分公司着手将企业打造成为 24 小时无条件为油田提供优质服务