费用分摊方案.docx

袃薁关于集团公司相关费用核算方案(草案)莇肃节芁蒈蒆蚁肁芆薄膁蒈主体:莇董事长蚂武汉母恩营养食品有限公司薀武汉母恩营养食品有限公司营销分公司芈对象:莈物流及仓储费,积分费用,客服费用,伙食费,管理人员工资肅芄羈膆膃蚃具体方案如下:蝿芇物流及仓储费薆1、2013年4月15日仓库完工交付之前,市场所产生的运输费(如从中外运----物流公司)按件分摊。肂每趟单价货物应承担的运输费=每趟运费总额/总件数葿某公司应分摊的运输费=该公司此趟货物件数*单件货物运输费芈2、2013年4月15日仓库完工交付后仓储费用由母恩营养食品和母恩营销分公司按各自仓储约定占地面积分摊仓储费,经协商核算后暂定为25元/平方米/月。蚄如母恩营销分公司预计占仓储面积200平方米,该公司每月应承担的仓储费=200*25=5000元薂膀积分费用肆积分系统成本费及标贴成本由于其费用必须一次性支付全款,则此费用采取由母恩营养食品和母恩营销分公司各预先垫付全款的50%,年底按实际销量百分比分摊。肆赠品费用羁积分系统由母恩营销公司维护,母恩营养食品产生的赠品及与其相关的快递费等每月按销售额的2%分摊支付给维护方。羀膇客服费用膅客服人员工资,客服400电话费及其他相关维护费每月由母恩营养食品和母恩营销分公司按回访客户中各自客户的百分比分摊。莀蚀每月回访客户总数量腿省内芃省外肄A蒁B羆C蚅蒃膁公司费用肇客服人员工资M元/每月螄400电话费N元/每月羃母恩营养食品分摊费用蚇M*B/A腿N*B/A膆母恩营销公司分摊费用莂M*C/A莈N*C/A羆芅厨房(伙食费)螁经核算协商后按各自办公室固定人员以150元/人/月计算。膈如母恩营销分公司暂定固定人员为3人,此公司每月应承担伙食费=3*150=450元。羇莃集团公司高层人员工资芁集团公司高层人员包括:企划部,督察部,财务部衿目前企划部2人:李小伟,李小军聿督察部1人:郝利军财务部2人:沈璇,肖玉琳分摊方法:由董事长,母恩营养食品,母恩营销分公司各承担全部工资总额的三分之一。企划部A督察部B财务部C董事长1/3A1/3B1/3C母恩营养食品1/3A1/3B1/3C母恩营销分公司1/3A1/3B1/3C关于武汉母恩营养食品有限公司营销分公司相关成本费用核算方法货号/代码包装形式规格商品名称商品条码成本价控制底价出厂价MKU+CM纸盒+铝箔1×12×400g母恩超呵护++B1纸盒+铝箔1×12×400g母恩超呵护++B2纸盒+铝箔1×12×400g母恩超呵护++B3纸盒+铝箔1×12×400g母恩超呵护++C1铁罐+易拉盖1×6×800g母恩超呵护++C2铁罐+易拉盖1×6×800g母恩超呵护++C3铁罐+易拉盖1×6×800g母恩超呵护+