,提升专业服务技能,、庆生会、成长训练等环节提升优才人员荣誉感、归属感,《基本法》,特殊情况下,如实际需要,、教学片观摩、,若单月转正优才人数不足以开班,:优才专属转正培训班主任为培训部业务员训练室资深专讲,机构转正培训的班主任应是转正培训课程的授权讲师,班主任有特殊情况未获授权的,:以三星(含)以上星级外勤专业导师为主,资深专讲、资深辅导专员为辅,、团险专员、产险专员担任,,—,根据测算的优才人员转正年度培训人数,,,,确定培训时间、课程安排和培训地点,并准备签到表(见附件3)、下发:班主任提前3个工作日在公司内部网和职场公告栏列示或通过邮件形式下发培训通知,告知具体培训时间与地点、授课讲师、课程安排、学员自备资料、注意事项等,,与授课讲师沟通授课要点,强调训练环节的操作方式和时间分配,:投影仪、投影幕布、DVD机、教学片碟片(见附件2)、司歌及音乐碟、话筒、音响设备等,:激光笔、活动白板、白板笔、白板擦、:班主任根据需要提前准备各种小奖品、:培训学员手册及课程所需相关资料工具准备(见附件2)《课程安排表》(见附件1)、摆放桌椅座位,根据需要张挂横幅、激励海报、班主任也可根据需要在教室设置班级红旗榜等板块,以便营造竞争、、优才主管、推荐人参加优才转正荣誉典礼(其中含目标与行动、庆生会、规划面谈等环节),—:班主任根据需要安排时间召开训前会,宣导培训内容及意义、培训纪律及培训注意事项(包括培训时间、着装要求、学习心态、掌声问好声、上课音乐等班务活动)、,班主任组织学员签到,核对未参训学员名单,,,(见附件4),严格执行培训纪律,,不予结训;未结训的优才新人需在达到转正标准之后的2个自然月内重新参加培训,,,授课过程应严格按照配套教学投影片及讲师手册的要求进行,注意时间掌控,、教学片播放、演练等教学工作,对学员的演练过程进行检查巡视,做好课程之间的衔接过渡,并在培训中下发第二批新人工具包资料(包括寿险意义与功用以及
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