现代物流课程论文中小型企业现代物流管理现状及改善措施.doc

现代物流概论课程论文题目:中小型企业现代物流管理的现状及改善措施院系名称:生物工程学院专业班级:生物工程1210班学生姓名:程文龙学号:201212911006中小型企业现代物流管理的现状及改善措施摘要:近年来,我国中小企业现代物流管理已经取得了长足的进步,降低了企业运营的成本,为实现可持续发展目标创造了有利条件。但我国中小型企业现代物流管理还存在较多的问题:如观念落后,管理手段和方式落后,专业人才匮乏,信息化程度较低等。因此,要进一步提高改善现代物流成本管理水平,必须在政府的扶持和指导下,采取创新管理理念,改善物流管理方式方法,大力培养和引进专业化人才,加快物流管理信息化建设等各种改善措施。通过各方的共同努力,相信我定会有所突破,为现代化建设和“中国梦”的实现贡献力量。关键词:中小型企业现代物流管理现状和措施引言中小企业的规模和实力决定了企业在发展过程中,必然将重点集中到经济效益上,对生产和销售相关业务是非常看重,但是对于如现代物流管理等辅助业务则相对较松。提高经济效益和积累资本对中小企业来说固然重要,但是现代物流管理对中小企业来说也非常重要,甚至重要程度随着现代信息化商务的建设越来越重要。中小企业只有认识到现代物流的重要性,并严格按照建议去改变,加强现代物流建设,以科学化、高效化、信息化的思路建设现代物流,才能真正的提高现代物流管理水平,降低现代物流成本,增加企业利润。,还有众多的中小企业对现代物流管理的概念认识停留在产品运输上,单纯的以为只要生产前把生产资料运到车间,再把产品运出去不耽误市场销售就可以了。这种片面重视生产管理、忽略现代物流管理的重要性,最终将毫无疑问的增加现代物流成本,对中小企业的后期发展有诸多不利的影响。不可忽视的是,现代物流成本也是企业成本的一部分,现代物流成本的居高不下,必然导致企业利润的总体水平上不去。,在现代物流管理的手段方法上有很大欠缺。总体来说,管理手段和管理方式非常落后,还是停留在什么时间运输到什么地点的古老方式上,却不愿意去多想想从哪儿运、怎么运的问题。当前,中小企业对现代物流中运输费用占利润比没有很好的认识,这个是不合适的。单纯的货物运输是无法解决库存管理和现代物流管理中的成本问题的,现代物流管理和库存管理的数据对企业现代物流和由此带来的成本有直接的关系。[1]另外,生产资料和产品的运输只是现代物流过程中的一个部分,或者说是一个节点,并不是现代物流的全部。当前,中小企业过度将现代物流管理手段和管理方法集中在生产资料和产品运输上,是不全面的。因此,中小企业在现代物流管理的方式和手段上要尽快改善现有的短缺之处,尽快将目前存在的现代物流管理手段和现代物流管理方法上的问题解决。这些现代物流管理手段和方法带来的现代物流成本和库存成本也能因此得到消减,从而提高利润。,必然对人才的需求也愈加专业化,因而对于中小企业来说,抓住人才,特别是专业化程度高的人才是非常重要的。但是,现阶段我们可以看到,中小企业管理中存在的问题,与缺乏现代物流专业管理人员不无关系。人才的匮乏,使得企业对现代物流管理的控制力不够,即便是企业认识到了现代物流管理的重要性,但是苦于没有专业化的