培训专员绩效考核指标.xls

月度绩效考核综合评估表被考核者:部门:职位:考核时间段:考核维度考核指标完成目标分值计分标准数据来源自评得分(20%)上级评分(80%)工作业绩80%韶关、清远和惠州社保人员增减及汇总;按规定时间完成增减员确认及确认汇款金额确保当月10日左右汇出红海公司的社保费及服务费准时完成率100%;准确率100%15(1*准时完成率*准确性)*分值支付申请单审批时间家具全保、家具单工伤、实业信念全保增减、申报、扣费及汇总每月5日上交申报申请;15日完成增减申报;20日扣费制作汇总表准时完成率100%;准确性100%15(1*准时完成率*准确性)*分值网上导出的申报表及缴费汇总表当月转正人员考核表下发;分制造集团制作转正人员汇总表并上交每月15日提前打印下月转正人员考核表;每月5日上交当月转正人员汇总表准时完成率100%;准确性100%10(1*准时完成率*准确性)*分值文件签收表绩效汇总准确率每月24日前将审批完的汇总表交给财务总账会计准时完成率100%;准确性100%15(1*准时完成率*准确性)*分值绩效汇总表审批时间根据人员变更制作公积金汇缴、变更表、汇缴书到工行汇缴公积金每月24日前完成公积金汇缴变更准时完成率100%;准确性100%10(1*准时完成率*准确性)*分值公积金汇缴回执单临时突发事件处理是否按要求及时处理是否按要求在确定时间内完成15(1*准时完成率*准确性)*分值临时文件规定工作能力20%学习能力主动学习各种岗位技能知识,丰富知识面,开拓视野7非常积极90%-100%;积极80%-89%;一般60%-79%;不积极0-59%定性评价团队协作能力工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定;与同事相处融洽,能携手完成工作7优秀90%-100%;良好80%-89%;一般60%-79%;较差0-59%软件操作能力熟悉使用相关办公软件和人力资源管理的软件6非常熟悉90%-100%;熟悉80%-89%;一般60%-79%;不熟悉0-59%工作态度出勤迟到、早退-5有迟到、早退现象的得—5分。当月奖惩记录事假请事假小于8小时(含8小时)得—2分,请事假8小时以上得—5分(工伤和公司福利假期除外)。当月考勤违章是否有违纪行为-2有违反公司规章制度的即得—2分。违纪通告造成损失因工作失误直接产生费用损失-3因工作失误,造成公司有损失的,得—3分。具体文件特殊贡献(加分项)对工作某一方面有突出贡献奖励方式:表扬、记小功、记大功20表扬次数×1+小功次数×3+大功次数×9(最多20分)具体文件被考核者:部门负责人:人力资源中心:董事会批示:月度绩效考核综合评估表被考核者:部门:职位:考核时间段:考核维度考核指标完成目标分值计分标准数据来源自评得分(20%)上级评分(80%)工作业绩80%韶关、清远和惠州社保人员增减及汇总;按规定时间完成增减员确认及确认汇款金额确保当月10日左右汇出红海公司的社保费及服务费准时完成率100%;准确率100%15(1*准时完成率*准确性)*分值支付申请单审批时间家具全保、家具单工伤、实业信念全保增减、申报、扣费及汇总每月5日上交申报申请;15日完成增减申报;20日扣费制作汇总表准时完成率100%;准确性100%15(1*准时完成率*准确性)*分值网上导出的申报表及缴费汇总表当月转正人员考核表下发;分制造集团制作转正人员