袈跨层级晋升申请与评估表莄填表说明:蚂本表适用于公司主管(含主管)以上、总监级以下人员的跨层级晋升;螈第一部分由被推荐人的直线上级或部门负责人填写;第二部分由分管领导填写意见;第三部分由公司人力资源部门负责人按照相关内容进行复核;第四部分为岗位晋升答辩或笔试成绩;第五部分由公司职业生涯管理委员会进行评估;第六部分由公司总经理审批(若被推荐人的分管领导为总经理,则第二部分为空,直接报人力资源部复核)。蚇第一部分::土建工程师任职时间:从2011年3月11日至今薁学历及学位蚀本科芈专业蚃工程管理羂职称莂工程师羇工作经验螃整体工作经验11年,其中,(专指公司组织的培训)袃课程名称螄具体内容薁起止时间蝿组织单位(部门)羃学时袀工程及精装修管理手册罿流程管理、指引、-、工程管理部芁80蚁全精装工程管理莆精装工程管理流程、-,薪酬是否调整,理由与原因:膈薆蒄负责人签名:日期:第二部分:分管领导推荐意见是否同意推荐该员工晋升,薪酬是否调整,理由与原因:签名: 日期:第三部分:人力资源部门复核意见1、被推荐人岗位能力分析晋升岗位基本要求(以申请晋升岗位职责说明为依据)评价说明(若两项不符合,或四项需要提升,则退出晋升流程)符合不符合学历(职称)专业工作经验岗位知识岗位技能能力素质培训学时2. 绩效表现被推荐人近三年年度绩效考核平均得分绩效表现整体评价3、部门内各级员工与公司内关联业务员工评价说明:由人力资源部向部门内各级员工及关联业务员工发放《跨层级晋升评审表》,各类员工根据评估项目打分,人力资源部核算最终加权平均成绩。若出现同纬度三个得分都低于75分或各维度加权平均成绩低于85分,则被推荐人退出晋升流程(部门内员工不少于5人、关联业务部门不少于3人进行评价)。部门内各级员工加权平均分:得分1:得分2:得分3:得分4:得分5:得分6:得分7:得分8:关联业务员工加权平均分:得分1:得分2:得分3:得分4:得分5:得分6:得分7:得分8:5、能力素质模型描述与对比6、人力资源部复核意见该员工是否符合晋升基本要求:薪酬是否调整,调整情况:签名: 日期:第四部分:晋升答辩笔试成绩(1)测评是否通过:(2)答辩是否通过:(3)笔试分数是否合格:说明:测评由人力资源部负责,答辩由被推荐人直线上级、人力资源部经理、分管领导、职业生涯管理委员会代表参加;笔试题目由人力资源部根据岗位信息拟定,70分为合格。最后由人力资源部经理在此栏签字。签名: 日期
跨层级晋升申请与评估表 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
