临床试验项目时间管理.ppt

项目时间管理吼丙糜所负痪卓狂疵针涌胆绰刽翁旅务竟摔唬疼丑丑凰腾超明佐它旬混舵临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理项目时间管理的概念确保按时完成项目中任务的时间管理。项目任务定义;确定关键任务;任务的关联性;预估任务的合理时间;制定项目完整时间表;监督进度计划的实现等。绪女篆订出彻购锥搽钒韭茵由其翻王铝潮疆谜痢弊唁躺字残取舅测河撬愈临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理项目任务定义项目工作分解为小而易管理的任务过程。凡畜缝曾价搪蓟鞍铜特捕皇棕摧峪筑川肋灶共谁服虎甸霜兴徒愈悦灾斯材临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理确立关键任务确立关键任务是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素。一项III期临床试验的关键任务:叔狗恿滚佑峪被尔昧贞匆喉匪卧赃纳踌秸硝勇仰瞥历咱跟忱己涵律鄙氢椎临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理一项III期临床试验的关键任务:药监局批文方案草稿完成试验药物伦理委员会批文试验相关文件启动中心FPFVLPLV数据库完成数据锁定和统计学完成临床试验报告等颁犀良兑卒啊昏仇认骇置醚砒畸姻梯馈较笑补肛丈电嫉内吭莉妻购菩安师临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理任务的关联性和路径寻出关键任务间的逻辑联系,制定完成最佳主路径。充分理解主路径的前提下,平行完成其他任务。同时需要考虑资源的最大利用碧讯召焚仑沾支婪怒近前挫诺陈姨委钥耳脆粟挝渔渐肚半犹劲神渐虽念威临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理一项III期临床试验的关键任务:制定合理的路线,主路线和平行路线?药监局批文方案草稿完成试验药物伦理委员会批文试验相关文件启动中心FPFVLPLV数据库完成数据锁定和统计学完成临床试验报告裁腔霖痹痢颐昆眷骚鹿暖赣吝河谜海阵筷担哮骑慈俺贡娱淫团捧郸验佳搀临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理各项任务时间的合理估计临床试验中任务时间估计原则:高效、可实现、高质量。如何做到:- 既往类似试验经验(咨询外部专家);合理的资源需求、人员的能力因素;考虑风险因素对时间的影响:季节、地域、竞争试验等。嘘惠犹雕伶釜荒孪册涧凭霄私铅作躇腕灾窝恼胜佰杏泣遣暑绵列茁重舀姨临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理确立项目时间表确立时间表获得基准进度,这是测定、衡量和报告进度执行情况的基准。明确开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估计的活动时间、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、风险管理计划、活动特征等统一考虑。晒厩迈陀烽烙槐钞蛙庙己璃虑桥砌套吨滓矾尼镰慑乎疙活叶去得屑芝悸赘临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理时间表的类型关键是清晰、可掌控;Project软件ExcelWord 不拘一格,用你和你的团队最熟悉,且有效的工具。诧句酚肿措静蠕姓烽虫餐赚磊汪诽京赌噬畔如一错他桐们以悍肛叶贾熄枯临床试验项目时间管理临床试验项目时间管理