韶关宝能置业有限公司会议纪要宝能开发部周总结会会议时间:2013年8月27日17:00—17:30会议地点:宝能一楼会议室会议主持:开发部陈立宝经理参会人员:韶关宝能置业有限公司:开发部陈立宝经理、开发部雷强副经理、廖泽皓2013年8月27日17:00—17:30开发部陈立宝经理在宝能一楼会议室主持召开宝能开发部周总结会。开发部陈立宝经理、雷强副经理、陈旭蔚、廖泽皓及相关人员出席了本次会议。现纪要如下:一、报建助理廖泽皓对近期工作做汇报:旅游项目:1、协助雷副经理、陈旭蔚同志办理建设用地规划许可证、国有土地使用证、立项备案证等。2、旅游项目一期5000亩的环评工作的推进。第二次公告的草稿已获取,准备在下周进行第二次网上公告。3、制定下月的资金计划。物流项目:1、就431亩土地置换与土地利用股进行沟通。按照土地利用股提出的相关要求,准备下一阶段所需要的资料。2、与周田国土所进行沟通,获取公司已征地红线图,并汇集在图形软件中表示出来。陈立宝经理总结:近日需要上报项目投资数据至发改委和统计局,要认真做好此项工作。二、报建专员陈旭蔚对近期工作做汇报:1、办理建设用地规划许可证、国有土地使用证、立项备案证等。2、项目文件的上报县政府和跟进文件在县政府的审批情况。3、与县财政局进行沟通,跟进款项的支付。本周计划:1、协助对B0地块建设工程规划许可证前期资料的准备。2、协助办理B4、B9、B11备案证的准备。三、雷副经理对近期工作做汇报:1、办理建设用地规划许可证、国有土地使用证、立项备案证等。2、B4、B9、B11项目立项工作,已备齐了相关的资料,且已与设计部、营销部、齐总进行沟通,确定了立项的名称。计划在本周与发改委就准备资料的其他问题进行沟通。3、B0地块的分宗的准备工作。4、修规的报审。会同设计部与住建局城乡规划股就修规所需的资料进行沟通。5、B4、B9、B11出让合同的签订问题,及其款项的支付。6、物流项目的红线确认问题,准备与国土局土地利用股及住建局规划股进行沟通。陈立宝经理总结:1、由于分宗区域坐标系未最终确定,B0地块的的分宗条件不成熟,应先准备完善分宗所需的前期资料。2、关于修规的问题,会同设计部与住建局城乡规划股就提供的图纸问题,进行沟通,并且要认真记录修规审核所需要的资料,进行统筹,方便接下来工作的展开。3、物流项目的红线确认问题。首先取得住建部门已完成的周田白寨村安置红线图,在此基础上,与住建部门、周田镇政府进行沟通确认白寨村安置红线无误,再确定物流项目红线。再送至国土局编制勘测定界报告。4、雷强将已经完成的开发部9月份重点工作计划,发送给陈旭蔚和廖泽皓,抄送齐总。开发部今后的工作重心将围绕此份开发部重点工作计划展开。陈经理对开发部近期工作作总结并制定计划:物流项目:1、白寨村项目的安置取得了一定的进展,全部50余户村民,目前只剩下8户没有评估意向,预计将在本周评估公司进驻进行评估,2、因县领导对物流项目的重视,对目前呈僵持阶段的征地情况,针对不愿意进行征地村民,制定了有效措施和方案,取得了一定的成果,为周田镇政府树立了威信。3、将黄屋新村130亩安置方案的效果图,与设计部进行沟通,确定
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