2011.2012人力资源管理师二级总复习串讲资料(汇总1).doc

人力资源管理师总复习


★抓住重点、解决难点、突破考点
★考点细化、考点题化、考点强化
★“理论”、“实操”“考试”三位一体


目录
第一章人力资源规划
第二章招聘与配置
第三章培训与开发
第四章绩效管理
第五章薪酬福利管理
第六章劳动关系管理
复习要求
一、看书
第一遍看全面
第二遍看重点
第三遍理解中记忆
第四遍根据课文内容能判断客观题、主观题。
二、复习计划
1、合理安排时间:考试串讲前每天应安排适当的时间(个人做法:不低于个小时)看书,可以是粗略的
地看。通过反复看书,形成对书本内容的大概记忆。
2、有的放矢,突出重点:平时看书时,对于每一章的重点内容,纲要式的要点部分,边看边划,加强记忆。
3、边看边做,辅助记忆:
对于练习题,每看完一章书,安排一点时间去做。做好是独立闭卷做题。假如没有足够时间,也可以采用边做边参考答案的方法。难做的题目应马上翻书找答案,不懂的题目应做好记录。通过做题的方式可以加强记忆。
三、复习技巧
“熟悉”是指对基本概念和基本原理充分理解与熟练运用,一般以名词解释、选择、判断、简答等题型进行考核;
“掌握”是指本课程所介绍的理论能很好地理解与运用,一般以论述、案例分析、简答等题型进行考核;
“了解”是指对本课程所介绍的一般性或前沿性问题有所知晓,一般以选择、判断等题型进行考核。

第一章人力资源规划

本章重要知识点(考点)目录
★★★考点1:组织结构设计的基本理论P1........................................................................................................3
★★考点2:组织理论的发展P2............................................................................................................................4
★★★★考点3:组织设计理论的分类P2............................................................................................................4
★★★★★考点4:组织设计的5项基本原则(简答)P2.................................................................................5
★★★考点5:组织结构模式P8............................................................................................................................5
★★★考点6:新型组织结构模式P4....................................................................................................................5
★★★★考点7:组织结构设计的程序(5步)(简答)P8................................................................................6
★★★考点8:不同组织结构设计的原则P8........................................................................................................6
★★★★考点9:企业战略与组织结构的关系P9................................................................................................6
★★★★★考点10:企业组织结构变革的程序P10............................................................................................7
★★★考点11:企业人力资源规划的内容P21....................................................................