外协加工管理办法.doc

外协加工管理办法02514袇外协加工管理办法羆为规范外协加工的厂商和报价过程,加强对外协加工的监控,有效地降低公司的采购费用,特制定本外协加工管理办法。薄一、目的聿1、使公司外协产品品质有所保证。芈2、对外协加工的供应商进行评估考核和选择,以便寻求最佳供应商。蒄3、保证供应商具有提供满足公司规定的要求能力,使产品的品质得到稳定发展和提高。莃4、使公司外协作业达到提供能满足需求的采购职能,确保公司外协产品均能符合要求条件。腿二、外协范围虿1、用于本公司人员、设备不足、生产能力超饱和时。膆2、特殊零件无法购买到现货,也无法自制时。肂3、协作商有专门的技术,利用外协品质有保证且价格低廉。艿4、通过协作商完成新产品零配件的试作及大量的外协制做,来满足生产、销售的需要。肀三、外协厂商调查薃1、为了解外协作厂商的动态及产品品质,采购人员应随时调查,凡欲与本公司建立外协关系而能符合条件者应填写“供应商(外协)调查表”建立资料,作日后选点的参考。膅2、采购人员应依据“供应商(外协)调查表”每半年复查一次以了解厂商的动态,同时依变动情况,修正原有资料内容。艿3、在每批次订单结束后,将外协厂商试作、外协的实绩转记于“供应商(外协)调查表”以供日后选择合作伙伴的参考。芇四、选定方法及基准莅1、外协加工及外协制造的申请,是否符合规定。袃2、申请核准后,由采购人员判定是否有协作厂商承制,若没有则选择三家以上厂商的资料,并填写“厂商资料调查表”。荿3、实地调查时,由商务部、质检部部、技术生产部等部门派员组成调查小组,但每一次不一定所有人员都要参加,要视加工或零件的重要性而定,将调查结果填入厂商资料调查表中。蚇4、实地调查后可选定其中一家厂商试用。肇五、外协蚂1、外协部门:由公司商务部负责外协加工或外协制造的事务。葿2、外协资料:外协加工或外协制造时要给合作厂商的资料。肈(1)外协件图纸。蒅(2)操作标准。蒁(3)检查标准。蕿(4)检验标准。葿6、材料的规格、数量。膇六、外协的指导管理。蒄1、使其确实按照我们的规定来加工或制造。蚈2、协助其提高品质。薆3、经常联系协调、了解品质、掌握进