围挡施工方案.doc

围挡施工方案13943薃Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse莀罿莆罿第一章、综合说明莂葿莅1、工程概况莀袄蚃本工程名称为哈尔滨太平国际机场扩建工程(T2航站楼及高架桥项目)--高架桥桥体及地面停车场工程建设地点位于哈尔滨市道里区太平镇,高架桥桥体总长度约1010m,总面积约26143m2。地面停车场约104571m2。莅蕿蝿根据总包方和业主主合同承包范围及本工程施工图纸及方案中规定的,4米高钢制围挡制作安装,2米高铁皮围挡制作安装,2米高彩钢板围挡制作安装及原有2米、4米、6米高围挡拆除、场内移动、围挡基础土方开挖及基础混凝土浇注、二次搭设等。蒇薆蚈2、工程地点的现场条件:膄蕿蒅施工应做到现场“三通一平”袈芈肄(1)施工现场平整袃虿蒁施工现场基本平整,需要局部进行平整,要有堆放周转材料地点,临时设施等需要重新进行再平整。艿蚆蒇(2)修建现场临时道路蚂蝿薅场内在办公室前面修筑场内临时道路,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯通,直到加工区。蚀蒇蒅(3)布置施工现场临时用水、用电。蚅衿罿3、工程目标螆袅蒀(1)质量目标:根据建设单位的要求及该工程的实际情况,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段,工程质量达到优良等级。蒃罿蚄(2)安全目标:在整个施工期间,无重大伤亡事故;杜绝发生火灾事故,实现“五无”。膇薇薂(3)工期目标:确保施工合同要求工期。节芃蚁一阶段:2016年4月1日-2016年4月15日薈肅艿二阶段:2016年9月25日-2016年10月5日芅莃螄三阶段:2017年9月25日-2017年10月5日罿螇羃四阶段:2017年10月20日-2017年11月5日肄蒂莃第二章、项目管理体系莀芅肈(1)项目经理及组织机构设置具体安排详见下图:袃薂袄薇羇莄项目经理薂蚂袁羈莅螇项目副经理蚅螂羄荿肆螅施工莄螂薃技术蝿薄袀质量、资料膂袂羄安全袆芆羂器材、成本羁羂肀芇螄薈防腐施工队羄肁肄安装施工队蚈蒆莂土建施工队螃膁螂项目经理及组织机构图聿袄莇,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置,生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。蒂芁蒈,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织材料检验和施工试验,检查监督工程质量,调节工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题。同时负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。蒀蚆螃,进行成本核算等。薅莁膀,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。蚇莈蒀(2),体系中的人员要严格按照公司的有关文件履行各自的职责,用优质的工作质量保证优良的工程质量。质量保证体系见图(下页):为了达到该质量目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程,分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序,关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。合格率100%、优良率80%以上。肂蒁袂第三章、劳动力计划及施工机械材料计划安排蒈蒇腿劳动力安排计划袁薁薇1、在开工之前,根据签定的本工程施工合同要求,按资格预审组建符合本标段实际的施工管理机构,组织合格的施工队伍进场施工。同时,为保证本工程的质量、进度的实施、运行成本管理及安全、文明施工工作顺利完成,建立严格的管理制度,以达到对工程切实有效的管理。衿羅薅2、施工机构的组建和人员的配备:根据本工程的施工特点(见施工总体部署)及业主、监理单位的要求,公司组建强有力的项目部,配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、财务、预算、合同计划等管理部门,对工程进行有效的管理,保证本工程的顺利实施。袄蚁莀3、在人员准备期内,对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:工程施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。羆蚇羈序号蚃螀蚇工种莇膅蚂计划人数莂袀肂进场时间螈袇螇备注羃蒅羀螇1腿芅肃力工芄羀薀10薀肇螀随进度调整肀袇蚇蒄蒄2螁膀节电焊工膇膆蕿5螄芀羇随进度调整薈蚄袅薃莀虿3罿莆芇木工莂葿肇5莀袄肁随进度调整莅蕿蒁蒇薆肆4膄蕿膇钢筋工袈芈蒂1袃虿衿随进度调整艿蚆聿2名氩弧焊工蚂蝿膇5蚀蒇袃起重工蚅衿薁2螆袅袈随进