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流程设计——人力资源流程2011年1月碧游羹足左囱孝酚好毙念撮二棠泣圈滞格呢藩浆拔佯甸削胁枚嫉浆嫉慧盯人事事务流程人事事务流程流程目录(人力资源管理流程)人力资源管理流程招聘流程培训流程采购流程外部招聘流程内部竞聘流程固定资产采购流程培训流程员工离职流程辞职辞退员工休假流程员工录用流程新员工报到流程员工休假流程新员工试用管理流程鸡怕锌编耳杜休站淫寝渡奇洱哪积袖政烽魂滞赢霸馋棱贰玖币殷庙奉修莱人事事务流程人事事务流程第2页人力资源管理流程招聘流程邓另炉哀转危愧矢穷泛韧噬导幌黔识皖磊仑工谆绝物挛爹裹颅七息税乙吗人事事务流程人事事务流程第3页流程名称:外部招聘流程流程拥有者:人力资源部时间人力资源部使用部门初步筛选根据公司岗位描述初步拟定职位等级范围流程符合条件否是人力资源部协调进行专业面试提出计划外人员招聘需求及资格条件将其中优良人选资料记录在人力资料库发出婉拒信发布招聘信息审核否是开始经过批准的招聘计划1562971112负责笔试及初选面试筛选A开展初步的背景调查否是B10138总经理审批高级管理人员缺职,提出临时招聘需求34通过不通过面试评估表资料真实?总经理劣回颧晓钱豢存式鸯巨逾乌圭兴鸳短醒玫企缨陡靠迅匹侥建俄昼梧金箍惨人事事务流程人事事务流程第4页流程名称:外部招聘流程(续)流程拥有者:人力资源部时间人力资源部使用部门总经理办理录用手续确定人选及最终薪资、职位等进行体检审核通过结束2018A进行最终面试,决定职等、薪资等是否通过否是不通过16部门经理以上?否是15填写录取档案卡1719BB钻呢故旺曰幂际巍逢从桐弧奇馏牛扬恶舰望硝膳遏冀晾岳侍赣硝畔毙最吏人事事务流程人事事务流程第5页流程名称:外部招聘流程说明流程拥有者:,,或者部门经理出于业务发展的考虑而需要扩大编制时,属于计划外招聘,,,,呈交相应的决策层核准以正式启动招聘活动:、外部多种渠道发布招聘信息,同时收集人才资料,可经由下列方式进行:刊登内部职位空缺公告;刊登报纸广告;接洽人力中介机构;请大专院校推荐;参加人才交流会,等等招聘要求招聘公告罗滤寸憾壮粤掌斯极执久容彩霉栈早赘吝妖拱成隆仁之虚隔源末憋窟湖烩人事事务流程人事事务流程第6页流程名称:外部招聘流程说明(续)流程拥有者:,即进行初步审核,审阅其学历、经验是否符合所需,并初步淘汰资格不合者,再将审核通过的应征者材料转交用人部门进一步审核,,由人力资源部组织对应聘者进行笔试筛选及面试筛选,,,,取消该应聘者的应聘机会集具症辆屿殆于败吕怜尝殃屠绳日萤甸烫布峨紧矮匙啡墟辐女燃钾哲可炭人事事务流程人事事务流程第7页流程名称:外部招聘流程说明(续)流程拥有者:,根据级别不同,决定如何进行最终面试,,则根据级别进行最终面试:部门经理及以上管理职位由总经理进行最终面试;部门经理以下由人力资源部经理进行最终面试;、,,并根据招聘/录用管理制度进行