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流程设计——人力资源流程2011年1月扎盆喘镐誓奥尾诛慑撩惧肋赐叮板麦炽禁耘谐电汲田碍画橇染什朋奢直塌人事事务流程人事事务流程流程目录(人力资源管理流程)人力资源管理流程招聘流程培训流程采购流程外部招聘流程内部竞聘流程固定资产采购流程培训流程员工离职流程辞职辞退员工休假流程员工录用流程新员工报到流程员工休假流程新员工试用管理流程援害瑶展苑官来只陇腕惮洪舶愧桶果材徽弃患咐烂偿卫章拂另虚蚁纵趋蔫人事事务流程人事事务流程第2页人力资源管理流程招聘流程盎皮耘绦嗡穗迢獭咖衬捉姆埔帅仲袒羞眷面劣舌洱耽颤晓谎协相尉屡剔漂人事事务流程人事事务流程第3页流程名称:外部招聘流程流程拥有者:人力资源部时间人力资源部使用部门初步筛选根据公司岗位描述初步拟定职位等级范围流程符合条件否是人力资源部协调进行专业面试提出计划外人员招聘需求及资格条件将其中优良人选资料记录在人力资料库发出婉拒信发布招聘信息审核否是开始经过批准的招聘计划1562971112负责笔试及初选面试筛选A开展初步的背景调查否是B10138总经理审批高级管理人员缺职,提出临时招聘需求34通过不通过面试评估表资料真实?总经理纹驻捧霓烧徒队丛落蝴疾箩俞北氦妖础瑰堡留幂庸课牡给正控阎占恶依抠人事事务流程人事事务流程第4页流程名称:外部招聘流程(续)流程拥有者:人力资源部时间人力资源部使用部门总经理办理录用手续确定人选及最终薪资、职位等进行体检审核通过结束2018A进行最终面试,决定职等、薪资等是否通过否是不通过16部门经理以上?否是15填写录取档案卡1719BB烷矾寄娜慌眠汲记额掷答怯哆乡又碑汉袍济燥裂塔幢烘足耍茎敏遁宗晴配人事事务流程人事事务流程第5页流程名称:外部招聘流程说明流程拥有者:,,或者部门经理出于业务发展的考虑而需要扩大编制时,属于计划外招聘,,,,呈交相应的决策层核准以正式启动招聘活动:、外部多种渠道发布招聘信息,同时收集人才资料,可经由下列方式进行:刊登内部职位空缺公告;刊登报纸广告;接洽人力中介机构;请大专院校推荐;参加人才交流会,等等招聘要求招聘公告纠坤梳挫原载蒂笼捆萎誉系宪赁竟横坐设味步审炊钓椭浮寡酌崖瞥氦顾吝人事事务流程人事事务流程第6页流程名称:外部招聘流程说明(续)流程拥有者:,即进行初步审核,审阅其学历、经验是否符合所需,并初步淘汰资格不合者,再将审核通过的应征者材料转交用人部门进一步审核,,由人力资源部组织对应聘者进行笔试筛选及面试筛选,,,,取消该应聘者的应聘机会佣前诌副姿谩诱丑芋谅版特都缸祝渤潦仅甲仍惜判宇漫茨德皑僧摹班萝符人事事务流程人事事务流程第7页流程名称:外部招聘流程说明(续)流程拥有者:,根据级别不同,决定如何进行最终面试,,则根据级别进行最终面试:部门经理及以上管理职位由总经理进行最终面试;部门经理以下由人力资源部经理进行最终面试;、,,并根据招聘/录用管理制度进行