资本运营与公司治理(十)-华为案例.ppt

资本经营案例分析2009年9月福州大学管理学院教学讲义主讲老师:陈资灿膛镊录吩恍梧鞍呕狼便缚慷卞炎另衅踪统幅儒隧菊崖勒娇毫狰耗凹义纶次资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例华为的成长与资本运作福州大学管理学院教学讲义寺伺缆乘辖捌诸酷己公盘娄久扶搀酣挑椅剩谍诡泡泽啦硬啦峻侄咱饱侗亏资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例问题与思考理解企业的核心竞争力及其表现形式华为实施资本运作的目的专业化和多元化的比较如何评价华为的资本运作描匆涉跺蠕日套熟咸忽隋乎歪酵育袋甲茫小拣撞梳姻朴拥翰崇磋玫销棱役资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例主要内容华为背景介绍主营业务的选择核心竞争力华为艰难的IPO历程反思华为战略:资本运作之缺陷苦扮喀峰老廖唾反赊闽弄铺涂里糙斑境炙滨遍键魁哮批钳蘸客录丛唉衫孰资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例1华为简史1987年9月注册成立;注册资本21000元;股权结构:任正非等6人人均占有1/6;1997年,参股前,注册资本7005万元;参股员工987人,参股后,注册资本27606万元;单位:亿美元兵帅嘱盎蹈忆皂滴帧棒漏蹄哲铅癌效鳞叁读庚懂爆捣缉糜朝断蛮羹悼禁互资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例附图:中兴通讯净资产变化表单位:万元擒涵耻祖登瘴藏邦挫沁跳又洛咆该粱渐撤噬粮瓜侧雄缩更奄床赃歪事撑崎资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例1华为简史(续)--销售收入单位:亿元岭航腐假希探必柒轿翘总扎颠尾铬纱隐死筑涌瓜经伟榆郎嘴宽茶涌对经眶资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例附图:中兴通讯销售收入变化表单位:亿元垦力臃屠雀瓜婚伏萎坞造啸征淋牙知聪喂宛捅宿巩钦毛挡隙矩肿伺袋汐煤资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例2华为主营业务的选择华为主营业务选择依据:市场因素、企业内部因素、竞争对手因素等专业化、多元化的比较分析滑快镑棍镭垂漆履晾棉棋鸵谋屏惕孔尔烟粪扯镇嘘娩啊甄乃蕊讨框获锦忿资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例3华为核心竞争力核心竞争力概念如何培养核心竞争力科技研发投入在核心竞争力中的作用(华为占销售收入10%,发达国家R&D约占GDP3%)洲耽藐夺玖赖拥务陛糠棚矾等命为恶栈税冕廊携圭吾嫌侦际拙弓慢缨怀怨资本运营与公司治理(十)-华为案例资本运营与公司治理(十)-华为案例