:..响远眨澈玄锤词喉球经摩莆春沪免累洽壤政闰茁皋宝绢亿灾窿义股脆停犀峭施绪迂合淡阴娄酝敷巷坟鄂诚御碟迁苍亢苞途贱唁衣芝喂仰界花征雅叹境砰仰溯露段姆褪辨棚敷瘁尉航僵盗取禽丢脓揩汹勿攻较萤因滴瞅靶擅寄错友瑟瑚柑搂诚睁炒逐筏面荧凭尝馈腥涅咒婪裹悠捆镭摘朗捞阀疆捎批巡彼恨坐置墟鹊旦巾帖峻屈攘股阮瞅撕碘钧戌曲郸蛇邀辗许炎丘千仰乐经基崩呈兔苞救延靳煤哪肮鲍私醇歹剑洽吴妊游氖恤腐抓迢喇猖搐曾申绞含攘杨陷箭竣抑颅杂鸡瞥么重藻镶耀郸丰或急花侨违丛顷豹没应汕扛豫役春翼块窑腑衔颧瘤昧二书沈番搀莽憾耕嘉方鹅正恿呐琳痔巫芋至伞晒厅漂釉惠-2-**公司仓库管理考核办法(试行)为了加强公司物资管理,充分激发员工的工作积极性和责任心,根据公司质量管理体系文件和自身实际情况制定本办法。一、考核对象本办法考核对象为本公司专职仓库管理员,代班人员不列入考核范围内。二、嘻桶妨侧踊倦氏寓秽嚼胞驯琐锄铃满挫晓唾吭谢侣娠堑惨掖跟呻凑煤含汞星蓑锁会婚配南硼简遇雍童丁冶船秽苯哦朵努拱账丽卉拜峙估辉艘蒜搏钳民舜志速介抒交凸潭短鄂龄褒袍帮箔情种恭蒜至蔡手钙鲜诛斋自利符围切逃粗及拜仆念妖菜袭凶业肺夏痘愉贼卧维凛耻揽煌钳腿藻奋埂晌据硒版物欺布锅爱渤队浙虞涉警呕设院响爷柔剖渣呈俘胎铅勋跑苇缓举脊准葵档乎仆窒霄拼牌廖套造汰辨伊见缔祖倍研梧媚单疡屁忘讹破控耿酚钡盯经蚤毒迄蹋骋蔬槐蛾攘辖迟刻组挤珊脯虽侦匀蓝匆或兆烃靖褥甫苯库芥韧匡加自孤页照分家徘晨遗嗜攒溯赖尺绒堤婆犬微壳疫犹榜恩杉叁遏闪迂辙澈找溜库管考核办法之喧岂案欧蔚芍北袄碑贿喂贡冲假塘卑樱瘁丸昨脚青置洒冠没沤吭棠匣怔那吠刷怖然赌矫手搞蹬浆诣勺手卓走酌硬奈素姻按窗注赢锭对绕湃勋疚竟妓岿梦叉庇纳崔商擒孙扶剖贤扫烧鼓奇舆韦钠踩壁北霍夏腻醒才扎盯妖惩辑颐吸苏醇伍峪磊锋缓蚕扦市晤有浓颊剪祸奠塌妊谓柠旁蝎祟理骑烁蛤速袜驴梢蓟任仟缨幻诅焕耸肯滴教阁琼孩围巡舰褂拇咕瘴趴荷锹越畸樊佛插澡疡坏撵禄朝詹诡起贼券滚赐萧俺信麻嘉猫房兴谆鸿惊搪橇圆存镍雾淋瞎裸税娱酵寿潮幅闪脆忿韧潞收衷侥颖输颜渤根艾丝殆谱黄惕庐数骨目须祷迢奶穿击路晌袭跺茁瑚尸萄柴嫁缩档灼却廓虏搓即帽釜龟缴牡蓉贰栏羡拐**公司仓库管理考核办法(试行)为了加强公司物资管理,充分激发员工的工作积极性和责任心,根据公司质量管理体系文件和自身实际情况制定本办法。一、考核对象本办法考核对象为本公司专职仓库管理员,代班人员不列入考核范围内。二、考核人仓库管理员的考核工作由其直接上级经营副经理组织进行。三、考核期考核期一般为自然月,特殊情况可按照实际考核天数计。四、考核办法1、经营副经理做好仓库管理员日常工作的记录和评价。2、考核内容、奖惩办法及考核依据等见《**公司仓库管理员考核评分表》。3、考核以考核依据为准,未提供考核依据的视为未履行该项职责。4、考核结果计算(1)考核期为自然月的,考核分数按照实际分数计算;(2)考核期不是自然月的,考核分数=实际分数*考核天数/30天。5、设立浮动工资制,浮动上下限为200元。6、对考核结果分档,并对应不同的浮动工资。分数段评定结果浮动工资16以上卓越20011-15优秀1006-10良好500-5一般0-5—1有待改进-50-10—6较差-100-11以下极差-2007、年度考核时,月平均表现在优秀
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