**公司仓库管理考核办法(试行)为了加强公司物资管理,充分激发员工的工作积极性和责任心,根据公司质量管理体系文件和自身实际情况制定本办法。一、考核对象本办法考核对象为本公司专职仓库管理员,代班人员不列入考核范围内。二、考核人仓库管理员的考核工作由其直接上级经营副经理组织进行。三、考核期考核期一般为自然月,特殊情况可按照实际考核天数计。四、考核办法1、经营副经理做好仓库管理员日常工作的记录和评价。2、考核内容、奖惩办法及考核依据等见《**公司仓库管理员考核评分表》。3、考核以考核依据为准,未提供考核依据的视为未履行该项职责。4、考核结果计算(1)考核期为自然月的,考核分数按照实际分数计算;(2)考核期不是自然月的,考核分数=实际分数*考核天数/30天。5、设立浮动工资制,浮动上下限为200元。6、对考核结果分档,并对应不同的浮动工资。分数段评定结果浮动工资16以上卓越20011-15优秀1006-10良好500-5一般0-5—1有待改进-50-10—6较差-100-11以下极差-2007、年度考核时,月平均表现在优秀以上的,福利从优或加薪;月平均变现在较差以下的,福利从劣,或降薪留用;累计两次极差的,辞退。**公司2011年1月16日
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