华师在线人力资源规划作业.doc

:..作  。对人力资源队伍的分析,需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。您的答案:错误题目分数:: ;工作重点从内部向客户的转变;工作方式由被动反应向主动出击、受活动驱动向受价值驱动、以活动为重点向以有效性为重点的转变。您的答案:错误题目分数:: ,因此政治法律环境状况必然要对企业人力资源产生影响。您的答案:错误题目分数:: ,就需要对预测的对象进行初步调查,了解预测中所需要的人力资源和相关的人力资源发展背景信息。您的答案:正确题目分数:: ,同时对微观的企业人力资源现状分析和预测十分适宜。您的答案:错误题目分数:: 。您的答案:错误题目分数:: ,对企业劳动力内部供给预测影响很大。发育良好的劳动力市场有利于劳动力的自由流动,并能形成由市场工资率引导劳动力合理流动的机制。您的答案:错误题目分数:: “外来优势”。您的答案:正确题目分数:: ,应该注意这样一些原则:整体性、科学性、实用性、能级层序性、员工适度流动性和企业与员工共同发展原则。您的答案:正确题目分数:: ,为企业发展战略提供合适的人力资源,作为企业人力资源管理的纲领,可加快企业人力资源的开发步伐。您的答案:正确题目分数:: ,再识别人力资源战略集。您的答案:正确题目分数:: :聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。您的答案:错误题目分数:: ,自然也要对企业人力资源规划施加影响。您的答案:正确题目分数:: ,突出人力资源发展规律中的重点,以重点问题的解决带动全局的平衡发展,统筹兼顾,全面规划。您的答案:错误题目分数:: ,WilliamKing提出了战略集合转移法(StrategySetTransformation,SST)。该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”,包括使命、目标、战略以及其他战略变量,如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约