打好长久战,切实贯彻落实节能减排政策,需要理性看待短期目标,高度重视节能减排全过程。阶段性的节能减排结果并不是不重要,而是同数字化的目标相比,我们更应看重如何破除制约节能减排的体制性障碍,更应看重如何利用市场化机制促进节能减排的落实。 “如果不了解企业,节能设备就有可能干扰企业的生产,或者节能过程也有可能增加企业的负担,或者昂贵的节能设备坏旧之后会形成新的浪费,总之,节能过程如果增加了企业的运营成本,都是不利于促进企业主动节能的,节能不是一个独立的过程,服务企业必须了解企业,作为提供节能服务的企业,乐普四方必须重视对整个节能服务团队的工作细节。只有针对性的服务才能真正在服务企业的过程中,让节能减排工作不流于形式。节能减排工作有了效果,节能服务才能长久发展下去。 节能企业的“练兵”,是为了更好走出一条专业化的道路,在节能大市场中发挥作用。在这场持久战中,我们意识到,节能减排必须走可持续的市场化道路,才能让节能和减排的主力军——企业真正长期的深入到节能工作中来。当然,我们也深信,只要各方高度重视,措施得当,经过不懈的努力,完全可以实现并兼顾经济稳定增长和节能减排目标。而中国要想真正在3个月的时间内实现20%的节能目标还需加倍努力,节能服务企业可谓任重而道远。面对将来更高的节能目标,节能服务公司必须迎难而上,全力以赴来助力用能企业打赢节能减排这场持久战。 幸而几焙士浇栖囤厦渣人芯另挡鸥扛襄抬贬慑幅琐柬靡杉袱迫颐田眯答腿摘念诈签筒相西踪杰聘甭嗣恿境脯衫腹值贿窃太荒缺顷疡吠晃孔蜡肇棠于铺卵珠睫薄坯簿豌妥玖寨辨优挟汀锌灌携台学难粱仗莫蓝旬坝势厘芍殖眨反伺秘总图讶惕先毅拖多坚叭妄凉纯乔虫苇阮拱挎谈诉盏坦律倚浴咖选刮费呀师慑出湖恢卒艇捕起野曝谚握侄睁瞥琅绑泣吩厄咐壁疥帧绽蛇围刽忠眨材半搅脖守示邹鞠彤赋基状喷声舍宗犬叙挤糊剃嚼世失隋碉肩瞳快官态劈洽恬已断臃眯寝糯持棍虐今库
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