监理工作手册.doc

监理工作手册目 录第一篇 施工准备阶段的监理工作1、编写监理大纲…………………………………………………2、编写监理规划…………………………………………………3、编写监理实施细则……………………………………………4、施工图审查监理意见书………………………………………5、施工图会审……………………………………………………6、施工设计审查与批复……………………………………7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………8、开工报告及审批………………………………………………第二篇 质量控制1、监理交底………………………………………………………2、质量专项方案审查……………………………………………3、施工测量放线的复验与确认…………………………………4、材料、构配件和设备报验……………………………………5、监理旁站………………………………………………………6、监理巡视………………………………………………………7、平行检验………………………………………………………8、隐蔽工程验收…………………………………………………9、检验批检查验收与签证………………………………………10、分项工程检查验收与签证……………………………………11、分部<子分部)工程预验收…………………………………12、分部<子分部)工程验收……………………………………13、单位<子单位)工程预验收…………………………………14、单位<子单位)工程初步验收………………………………15、单位<子单位)工程竣工验收………………………………16、工程质量问题和质量事故的处理……………………………17、监理通知单……………………………………………………第三篇 进度控制1、编制或审核施工总进度计划…………………………………2、审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划…………3、进度计划与实际进度的检查与调整…………………………4、工程延期的申报与审批………………………………………5、工程统计与进度报表…………………………………………第四篇 投资控制1、承包合同中投资控制要点……………………………………2、工程款支付申请与审批………………………………………3、设计变更的投资控制…………………………………………4、工程计量与签证………………………………………………5、费用索赔及审批………………………………………………6、工程竣工决算审核意见书……………………………………第五篇 安全控制1、安全监理规划…………………………………………………2、安全专项方案审查……………………………………………3、文明施工方案审查……………………………………………4、安全监理的工作程序…………………………………………5、现场安全施工检查……………………………………………6、安全监理日记…………………………………………………7、安全监理专题报告……………………………………………8、监理单位的安全责任…………………………………………第六篇 合同管理1、合同管理的原则和任务………………………………………2、合同管理的内容………………………………………………3、合同的分类……………………………………………………4、合同的要点分析………………………………………………5、分包单位的资质审查…………………………………………6、工程暂停及复工………………………………………………7、索赔与反索赔…………………………………………………8、工程延期与工期延误的处理…………………………………9、合同争议的调解………………………………………………10、合同的解除…………………………………………………11、工程竣工移交…………………………………………………12、工程保修期的监理工作………………………………………第七篇 监理资料1、监理资料的收集和分类………………………………………2、监理资料的整理和归档………………………………………3、监理工作总结…………………………………………………第八篇 会议制度1、第一次工地会议………………………………………………2、工地例会………………………………………………………3、专题会议………………………………………………………第九篇 工程监理部管理制度1、监理人员管理制度……………………………………………2、监理人员岗位责任制度………………………………………3、监理人员工作考核制度………………………………………4、监理人员奖惩制度……………………………………………5、监理人员学习制度……………………………………………6、工程监理部内部会议制度……………………………………7、监理人员工作纪律及廉政制度………………………………8、现场监理办公室管理…………………………………………第十篇 工程监理部