大一新生计划书1000字.doc

大一新生计划书1000字大一新生计划书1000字篇一《大一新生成长小组计划书》大一新生成长小组计划书一、背景资料(1)工作人员资料xxx,xx社工服务站社工;督导:xxx老师。(2)机构xx社工服务站。(3)小组名称“我的大学是美好的”——大一新生成长小组。二、活动理念大一新生在刚进入大学时,由于环境的转变,学习、生活上可能都会出现一些不适应现象。对此,运用社工理念开展大一新生成长小组,对他们进行指导,能够帮助他们更快地融入大学生活。三、活动目标通过小组,使大一新生逐渐适应大学的新环境,意识到自己的重要性,正确地对待自身,妥善处理各种人际关系,积极地去生活、学习。四、活动对象及人数南通大学大一新生,人数共7-8人。五、活动地点南通大学朝阳社工服务站、学校草坪等地。六、活动安排第一节你好时间:2010年9月20日第二节我的困惑时间:2010年9月27日活动目的:让小组成员敞开心扉第三节我的梦想时间:2010年10月8日第四节再见,我的朋友时间:2010年10月15日七、预计困难和解决办法困难1:小组成员招募过程中的问题。解决办法:若是招募不足,亲自邀请符合条件的同学入组;若过多,筛选部分更合适的同学入组;若中途发现有组员不适合,考虑进行个案辅导或转案至送心理辅导中心。困难2:小组成员碍于面子,不愿敞开心扉。解决办法:在小组活动时尽量鼓励每一位成员发言,也可以在私下与有顾虑的组员进行接触,了解真实原因。困难3:小组成员对活动的兴趣不高,参与度降低。解决办法:尽量使每次小组活动的主题贴近大学新生的现状,有针对性的开展有新意的活动,并鼓励小组成员积极参与。困难4:因为小组成员可能本来在人际交往方面就存在问题,所以小组成员内部凝聚力可能会偏低。解决办法:在活动的进行中,注意小组内部凝聚力的培养,关心每一个细节。八、评估办法(1)小组内部的评估Ø在开组前进行人际关系的诊量,小组最后一节让组员对自己组前组后做综合评价,以比较其是否有所改变。Ø每节的最后让组员分享体会和感受。(2)工作人员的评估Ø根据工作者在小组进行过程中的观察及分析。Ø对出席率及参与、投入程度等作评估。Ø通过与组员的倾谈来知道他们对小组的感受和意见。(3)评估工具工作记录、图表、问卷、结果报告等。附件:小组契约1、我自愿加入小组,为了自己和同伴的成长而努力。2、我力求坦率真诚,与他人分享自己的认识和感受,尊重他人的不同观点,即使那是我不喜欢的。3、我将按照要求保守小组的秘密。4、在小组的过程中,可能会扰动身心,我对此有必要的了解和准备。大一新生计划书1000字篇二《1000字创业计划》创业计划书一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。二、市场分析社会生活节奏加快,快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前,市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。三、。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。。大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1)"虚拟公司"的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。虚拟公司的快餐产品是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的