NPI试产管理工作控制程序.doc

薃文件修订履历腿序号螈页次蚆原内容芄新内容膀新版本袆生效日期肅1肄芁艿整版修订蒅A04螅2014-3--5-4膁3袈第4、;;《新产品导入控制程序》与三级文件《试产管理办法》合并蒆B蒂2015-8-13肀荿袅节肂蒇莅羃衿衿螄螃羀羈膄蒄羂肆袇芄蝿葿芆羄袀部门薇会审螆会签蒁日期袂分发部门罿市场部膅þ膁虿肈þ薄开发部羁þ螁膆羄þ蚂品质部袂þ薈蒃蒂þ虿生产部蚇þ膇膂蚁þ罿工程部薆þ袃蒈膈þ羅计划部蚃þþ采购部þþ行政人事部þþ注:每次文件修订,请文件中心将修改位置、主要修改内容予以记录,以便对照使用。生效日期制定审核核准2015-8- 规范新产品、新引进物料或物料变更小批量生产,以验证和确认打样产品是否适合批量生产;确保问题点能在量产前被发现、处理或提供良好的预防措施。 文档收集自网络, 适用需在公司进行量产前的任何产品或物料的试产过程。  :负责接收订单,收集客户资料,下试产需求;:负责客户样品的分析、相关技术资料制定(如承认书)、组织样品鉴定评审、主导推进试产的进行;处理试产中的异常状况,主导产前会议发出试产通知;文档收集自网络,:负责新产品工艺评估及说明、作业指导书制作、测试指导书制作、模具/夹具制作或提供,并与生产部门讨论安排工艺流程;跟踪试产过程及其问题的总结。召集召开试产总结会议,并出具《试产总结报告》,发出量产通知;文档收集自网络,:IPQC及工程师负责监控并记录试产过程中品质状况,负责收集并分析试产记录及相关资料,并对试产产品的过程良率、可靠性进行总结评估; :安排试产计划、提出物料需求、对所需的物料进行确认追踪和发放; 文档收集自网络,:负责试产产品物料的采购;:试产执行和试产情况的记录,监控并评估产品效率、品质的可行性。  :为批量验证产品的相关性能,并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。其数量为100-200PCS(特殊情况可根据客户的实际需求)。文档收集自网络,:直通率达到95%或以上,低于95%的直通率需在评审后进行改善,并在改善完成后安排改善确认和第二次试产。 文档收集自网络,  : :按不同产品所订立产品进度计划执行,一般在正式向客户提供承认样品后进行,试产数量:100-200PCS。 ,开发部需完成所有零件承认书(或项目工程师签样)、BOM、检规等相关文件并受控。所有相关试产用文件受控后发行(新产品没有产品承认书,计划不能安排试产,只能作为样品制作或工程样机制作)。文档收集自网络,,一套交品质部作试产检验依据, 两套交工程部作试产作业指导及夹具依据。文档收集自网络,,进行样品说明,确定试产时间,并