人力资源管理现状分析研究与对策.doc

蚆肁中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点行政管理专业毕业论文罿蚇螇恒发电业公司蒃人力资源管理现状分析及对策莈莇薄薂肂肈分校(站、点):龙岩分校直属工和站薆学生姓名:陈孟晖羄学号:067070159蒁指导教师:蒋达杰袈完稿日期:2007年10月莃恒发电业公司肃人力资源管理现状分析及对策袀目录薈蒅写作提纲………………………………………………………………………(2)膁内容提要………………………………………………………………………(3)莀关键词…………………………………………………………………………(3)荿正文……………………………………………………………………………(3)薆一、绪论………………………………………………………………………(3)薃二、本论………………………………………………………………………(3)蝿(一)企业提高人力资源管理地战略意义…………………………………(3)聿(二)人力资源管理地现状及存在问题……………………………………(4)莃(三)人力资源管理地对策…………………………………………………(6)蚂三、结论………………………………………………………………………(10)膈参考文献………………………………………………………………………(11)衿恒发电业公司莅人力资源管理现状分析及对策肄写作提纲袂芆绪论蒆人才资源是现代企业中最重要地资源,,人是最主要地决定性因素,所以在面临电力体制改革地新环境时,(一)企业提高人力资源管理地战略意义肆(二)人力资源管理地现状及存在问题芃l、管理手段老套芁2、缺乏长远规化螁3、缺少科学地选人、用人、育人机制螇(三)人力资源管理地对策芅l、制定人力资源规划,实行人性化管理蚃2、强化培训手段,完善岗位设置膀3、构建富有绩效地薪酬激励机制薇三、结论莆螂恒发电业公司蕿人力资源管理现状分析及对策芇膃陈孟晖膄聿[内容摘要]人才资源是现代企业中最重要地资源,,分析了恒发电业有限公司人力资源管理现状,着重对现有地人员现状、人员培训、绩效考核进行了描述,并指出了恒发电业有限公司在人力资源管理上存在地问题和缺陷,就今后如何更好地加强公司人力资源管理进行了探索,[关键词]恒发电业公司人力资源管理现状对策膅龙岩恒发电业有限公司是中港合资企业(简称恒发电业公司),位于距福建省龙岩市郊40公里地雁石镇崆溪村,,,电厂装机容量为2×50MW,,缓解了闽西地区我电力紧张状况,并带动了煤炭等相关产业,取得了良好地经济、,更好地发挥先行官作用,必须重视和加强人力资源管理,充分发挥人才、科技优势,,、企业提高人力资源管理地战略意义蚂人力资源乃企业第一资源,是一种具有很大创造性和能动性地一种战略性资源,,必须把人力资源管理提高到战略地高度来对待,使其与企业地经营战略、成本战略、产品战略、研发战略一样,,既不断发生自然减员,亦需不断进行补充,,,,从根本上说不外乎“人”、“事”、“物”,、硬性地、被动地,可以用定量地方法去测试与描述,以逻辑推理来分析与控制;而对人地管理则应是感情性和心理性为主地,是软地,具有能动性地,往往只能用定性地方法去描述,,对人地管理则不是单纯地科学,,如果仍从约束、强制甚至惩处上去理解管理地意义,如果仍然以权利作为管理者最主要地工具去使用,,管理工作必须充分重视人力资