重点专科验收.6.27.ppt

国家“十一五”重点专科长春中医药大学附属医院心血管科评审验收汇报汇报人:邓悦2011年6月基本目标与要求完成情况一、存在的主要问题二、经验和体会三、**基本目标与要求完成情况一、基础管理(二)基础条件(一)临床能力建设(三)特色优势(四)人员队伍建设(五)科学研究(六)基础条件床位数设备配备经费投入信息技术应用对口支援人才培养及进修专科建设累积投入4338万元,业务收入持续增长,从2007年的580万元增长至今年的1620万元新购置24小时动态心电监测仪;心电图同步检测仪;欧姆龙动脉硬化检测仪血清脑钠肽BNP检测分析仪。数字平板心血管造影系统预计在2011年年底配备使用2008年8月增加至60张,2011年2月床位数达120张配备高品质计算机,通过网络开展学术工作,同时建立专科病人微机化管理,基本做到全方位信息化网络管理与吉林省中医中药研究院、长春市中医院、敦化市中医院、辽源市中医院、磐石市中医院等建立了对口支援协作关系,派人前往指导和会诊,形成了临床研究学术网络,2007至2010年培养博士研究生3人,,。首诊负责制度三级医师查房制度不断优化更新重点病种临床诊疗方案。建立重点病种登记制度,定期对重点病种疗效进行总结评估。建立相应的质量控制体系,完善质量管理与费用控制措施。使得单病种医疗费用低于同级医院水平。经治医师保证每日查房两次,主治医师每周至少查房两次,主任医师每周至少查房一次,对于重症及疑难病人主治医师每日均保证查房。**,按时完成协作组的各项工作任务,按时提交相关材料,积极参加协作组工作会议,按照要求建设视频网络平台并积极应用。重点专科协作组工作完成情况按照协作组工作安排积极主动参与诊疗方案验证工作,已完成19份胸痹、真心痛中医治疗方案临床验证工作,计划在年度完成工作总任务。2008年4月开展重点病种诊疗方案梳理工作,力求内容完整,包括诊断、治疗及中医治疗难点分析。在此基础上,根据专家意见及临床实践完善优化,于2009年完成优化工作,新方案更贴近临床,便于掌握应用及推广。*